【正文】 第23頁 共23頁。努力確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展，不走過場。重點(diǎn)對四艘渡船進(jìn)行了安全檢查：檢查中發(fā)現(xiàn)四艘渡船存在“人車不分離、無指揮旗、上下船秩序比較混亂”等現(xiàn)象。 會(huì)后，**縣地方海事處執(zhí)法人員對碼頭現(xiàn)營運(yùn)船舶進(jìn)行了安全大檢查，共計(jì)檢查船舶59艘/次，現(xiàn)場整改3艘。要求**碼頭管理站、生源公司協(xié)調(diào)處理好碼頭渡船?？繂栴}，共同維護(hù)好碼頭引道秩序；要不斷完善內(nèi)部管理制度并認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完善修訂各自的水上應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格依照《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》第五條和《水上目標(biāo)責(zé)任書》抓好轄區(qū)水 上安全管理工作。并嚴(yán)格執(zhí)行“誰簽證、誰放行、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好安全專項(xiàng)檢查記錄，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保信息暢通，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。 XX市。 總之，我們今年以來緊緊圍繞是級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消除事故隱患的文件精神，將安全管理工作放在首位，高度重視，會(huì)會(huì)有安排，時(shí)時(shí)抓檢查，事事有落實(shí)。 ?？顚Ｓ茫鋵?shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用 為保證安全生產(chǎn)管理能切實(shí)有效的運(yùn)行，安全生產(chǎn)投入能落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)管理不至于成為一句空話，我司至初生安全生產(chǎn)管理制度以來，一直按相關(guān)法律法規(guī)的要求，保障投入，切實(shí)落實(shí)，實(shí)行了年初編制專項(xiàng)資金預(yù)算、中途專款專用保障投入、年末匯總結(jié)算的資金保障制度，使安全生產(chǎn)管理有了資金保障的堅(jiān)定制度。 ④、加強(qiáng)對人員素質(zhì)，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 在安全生產(chǎn)管理的過程中，為提高員工自身的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，公司組織多次培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育，把安全生產(chǎn)的管理知識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)生產(chǎn)人員的工作生產(chǎn)過程之中，公司對每一個(gè)員工都進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)，保證每一個(gè)員工都是一名安全意識(shí)高，責(zé)任心強(qiáng)的好員工。 ③、強(qiáng)化過程管理，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治 在施工過程中，我們高度重視安全生產(chǎn)過程的管理，把安全生產(chǎn)管理制度貫徹到生產(chǎn)中的每一個(gè)步驟，對凡是不符合安全生產(chǎn)管理的工作方法，有安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)過程，都嚴(yán)加管理，并成立專項(xiàng)小組，按專項(xiàng)管理方案整治。 嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理 施工現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患多、情況復(fù)雜，為了加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，確保生產(chǎn)管理人員的人生安全，公司根據(jù)相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)的管理體系與應(yīng)對方案，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ①、加強(qiáng)宣傳教育宣傳，促進(jìn)危險(xiǎn)源管理與使用規(guī)范進(jìn)程 為進(jìn)一步規(guī)范我司的危險(xiǎn)源管理，保障一線工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司安排專職人員對一線生產(chǎn)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源講解，宣傳工作，使施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源在存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢過程中，有章可循，施工人員在操作過程中能按規(guī)范操作，減少了發(fā)生安全事故的概率。對可能發(fā)生事故的部位以及隱患提出指導(dǎo)意見，要求限期整改，消除安全隱患，確保無事故發(fā)生。對危險(xiǎn)源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項(xiàng)管理方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法。我們按照行業(yè)與主管機(jī)構(gòu)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，多次組織專人深入項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督力度、消除事故隱患。對施工過程中的各個(gè)階段都抽調(diào)專人進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，特別是在節(jié)假日前后進(jìn)行特別的安全檢查，將安全管理貫穿于全 年工作之中。公司成立了以管紀(jì)忠董事總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組、制定了專項(xiàng)實(shí)施方案并建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。為公司今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。 二、自查自改 結(jié)合先期的宣傳培訓(xùn)，公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣，使每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在第一位。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、建立科學(xué)的安全管理體系、強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施，排除安全隱患，防止事故發(fā)生產(chǎn)生了積極的影響，為我司快更速發(fā)展、健康運(yùn)作營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過這次檢查自查活動(dòng)，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識(shí)和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。 制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。要求各施工單位強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅(jiān)持“定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。 通過此次活動(dòng)，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個(gè)問題： 施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識(shí)不強(qiáng)； 防暑降溫措施不到位； 針對以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。 現(xiàn)在，公司各部門的安全意識(shí)較以前明顯加強(qiáng)，所有安全sop均嚴(yán)格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對存在的問題有記錄，并存整改意見與成效記錄。 對一個(gè)車間無防雷裝置的情況，及時(shí)采購、配置了防雷裝置?，F(xiàn)在，產(chǎn)品只要生產(chǎn)，不論是試生產(chǎn)，還是常規(guī)生產(chǎn)，均編制、審核、審批并實(shí)施“產(chǎn)品安全操作指導(dǎo)書”以指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，并配有相關(guān)物料的“周知卡”。 另外，還進(jìn)行了如下安全方面的工作： 生產(chǎn)部每周召開包括安全在內(nèi)的工作會(huì)議，生產(chǎn)部經(jīng)理每日親臨