7宣傳部現(xiàn)狀分析和發(fā)展目標(biāo)(參考版)
2024-09-26 19:53本頁面
【正文】 宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。宣傳部在團委工作中起到牽頭和思想引領(lǐng)的作用。 總結(jié)： 縱觀本學(xué)年宣傳部的工作，總體上是值得肯定的，整個部門的工作效率和工作水平也在不斷提高，但新干事的工作能力也亟需提高。宣傳部的發(fā)展自然也離不開團干執(zhí)委會其他部門的幫助和支持。 （4）定位創(chuàng)新。作為學(xué)校宣傳的主力部門，宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式，發(fā)揮自己作用的工作方式。作為對外宣傳的重要工具，宣傳部可以在辦公方面與辦公室相交，可以協(xié)助他們處理些辦公問題；在組織方面可以協(xié)助ppt制作工作的展開；宣傳部作為團干執(zhí)委會獨立的部門，也可以自己承辦些活動，多方位、多層次發(fā)展。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作 （2）內(nèi)容創(chuàng)新。 （7）加強工作培訓(xùn)，給外聯(lián)組同學(xué)多實踐的機會，爭取固定的外聯(lián)資源 （三）工作設(shè)想 （1）制度創(chuàng)新： 為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善內(nèi)部成員考核制度。 （4）充分挖掘宣傳部每個人的才能，讓每個人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，同時培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率。 （2）加大宣傳部在學(xué)校的影響力度，擴大知名度。 （二）工作目標(biāo)（1）積極配合個方面的工作。 （3）年度目標(biāo)。 （2）遠期目標(biāo)。完成部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和分工，使部門內(nèi)部更趨于規(guī)范、健全化。 二、發(fā)展目標(biāo)： （一）階段目標(biāo) （1）短期目標(biāo)。（2）構(gòu)建學(xué)宣傳部完善的工作流程體系： 建立規(guī)范的規(guī)章制度，注意工作體制的連貫性，對每年的換屆交接工作要形成良性的機制，使選拔任用干部的工作成為自然；完成團干執(zhí)委會工作操作大綱，相關(guān)的工作資料要進行建檔歸類備案；同時，對各部門進行信息化平臺建設(shè)，使每項工作標(biāo)準(zhǔn)都能有章可循。 解決辦法：（1）工作程序化、規(guī)范化機制： 我們將部門的工作分區(qū)、分塊，將工作程序化，提升部門工作效率。競爭機制不是十分健全，導(dǎo)致全體成員只有前一小段時間熱情高漲，但是到了后面就只有幾個人，幾個組在競爭，效果不明顯。大一學(xué)生課程較多而且班級新成
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