7學(xué)校工作匯報(bào)材料(參考版)
2024-09-26 19:10本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。 至此兩年多的時(shí)間，我們的兩年計(jì)劃目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槲页粤撕芏嗫?，既然我做了平臺，我不希望我們xx學(xué)校的成員們受苦。第一我想賺錢，第二我想讓我們以后的學(xué)生更好的通過外語去賺更多的錢。大家都是從大學(xué)畢業(yè)的，大學(xué)的迷茫，畢業(yè)之后的失落，我跟大家可謂是感同身受。我們xx學(xué)校的教師和員工都是大學(xué)畢業(yè)，有知識有能力，只要我們堅(jiān)定信念，勤奮努力，相信我們會創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。我們員工的生活水平必須有進(jìn)一步的提高。 六、進(jìn)一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇 盡量在2011年實(shí)現(xiàn)我們的工資水平達(dá)到在許昌的舒適水平。一個(gè)人的力量是有限的，只有大家齊心協(xié)力，才能攻克難關(guān)，取得成功。 同事們應(yīng)更好的審視自己，就是想辦法努力提高自己，突出自己不可替代的優(yōu)勢，只要是你做的事情很容易被人代替，你拼命也沒有價(jià)值，拼命的價(jià)值也是有限的，所以事無巨細(xì)，都要努力挑戰(zhàn)自己的極限，提升自己的職業(yè)能力。 四、開展培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力 2011年學(xué)校將持續(xù)開展教職工培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括對學(xué)校理念的統(tǒng)一認(rèn)識，對所從事的教育事業(yè)的熱愛，樹立教師光榮的優(yōu)越意識，教師應(yīng)該獲得學(xué)員的尊敬和愛戴，學(xué)員是我們無形的財(cái)富和資源。三是通過教學(xué)質(zhì)量的保證，使學(xué)員希望而來，滿意而歸，通過教學(xué)研究，開發(fā)實(shí)用性的課程，使學(xué)員真正學(xué)到語言能力和創(chuàng)富技術(shù)。有了好的創(chuàng)意，通過我們有利的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺，進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳，用理念去影響潛在的客戶生源。而這些工作，需要大家集思廣益，進(jìn)行研究和創(chuàng)新，需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣，形成一個(gè)良好的工作氛圍。出現(xiàn)一些高端的，專業(yè)化的課程，比如雅思，四六級，專升本等。面對成人外貿(mào)英語實(shí)戰(zhàn)的需求，我們會融入電子商務(wù)，攝影，平面設(shè)計(jì)，廣告策劃等內(nèi)容，真正有用的配合市場需求的科目，讓學(xué)員學(xué)到真正實(shí)用的技術(shù)，將大學(xué)生市場做活。 以上是我總結(jié)的2010年的一些不足，希望大家記在心上，在未來工作中有所突破。我們太循規(guī)蹈矩。 大家沒有真正把學(xué)校當(dāng)成一個(gè)自己發(fā)揮的平臺，有沒有經(jīng)常為學(xué)校出謀劃策，有沒有經(jīng)常提出工作意見和建議。 招生方面沒有一個(gè)系統(tǒng)的策劃，招生力度不夠，成交率較低。 從財(cái)務(wù)狀況來看，我們2010年，虧損25萬多元（這是能看到的錢），平均每月兩萬左右的虧損。這也是我們的員工流動(dòng)性大的原因之一。同事們自我反思一下，我們每天真正用在工
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