【正文】 第24頁 共24頁?！逼鋵嵶詈筮€有一句話不敢跟領(lǐng)導(dǎo)說：我不過是看到了別人所需和自己所求，這樣何止只收獲了快樂。還有就是有一天我到另外的崗位上去，也無愧啊。這不是快樂。那時你沒看到我的雀躍?！鳖I(lǐng)導(dǎo)說：“那你說說怎么個快樂法?！鳖I(lǐng)導(dǎo)聽后抬頭用異樣是眼神看著我說：“你所求很特別，你這樣很快樂。 幾年過去，領(lǐng)導(dǎo)跟我說了一段話：“你每天都在別人面前表揚xx，你就不怕我們誤會和看不到你的價值。4個月后，領(lǐng)導(dǎo)給我招了2個年輕有為的科員，原管檔案的叔叔調(diào)其他科室，經(jīng)過4個月的磨礪，我知道了我需要什么，我也初步知道了怎么把一個科室搞好，更知道了將來怎么為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，我雖說具備的能力不怎么強，但我可以把自己所有的經(jīng)驗和好的東西全部灌輸?shù)揭粋€有責任心有能力聰明的人身上，讓他可以輔助我?guī)皖I(lǐng)導(dǎo)排憂解難，甚至可以勝過我為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，到時我走出這個崗位不是走的放心安心，還有一點小心思，那我在這個崗位也會很輕松。但我始終沒說。呵呵，其實我想說：你誤會了，我是被逼的，好不。這怎么行啊，辦公室沒人啊，經(jīng)過一晚和家人的討價還加第二天，我被扶到了辦公座位上。他看了我一眼后說：那你先等不痛了再起來，然后幫我把辦公室清理后去忙了。我當時腿真的很痛，心里想：不會斷了吧。他二話沒說撥通了所屬辦公室行裝王向前副主任電話，替我交代了一聲。計劃永遠趕不上變化，在我跑前跑后的過程中，我提著一個開水瓶采在潮濕的瓷磚上毫無預(yù)兆的就那么嘭的一聲摔倒了，難后我痛得眼淚汪汪，滿手是血的攤在地上，幸虧當時隔壁辦公室陳平三局長還沒走，他給我處理了一下血手，然后說：你覺得痛就先不要起來，要不要去醫(yī)院。那年辦公室的人員領(lǐng)導(dǎo)并沒給我配齊，原先有4個人，到我走進這個崗位時卻只有我和一個50多歲的管檔案的叔叔，所有材料任務(wù)像雪花一樣飄到我眼前，每天還要上傳下達，處理安排會議和一大堆零碎的協(xié)調(diào)問題，總之那是我認為我很神，我逐漸看到了自己的價值，給我印象最深的一次是：那天天下著下雨，本來領(lǐng)導(dǎo)上午安排全院所有人員都去參加一個老革命的人生告別儀式，由辦公室組織8點20分統(tǒng)一乘車出發(fā)，結(jié)果在8點過5分接到市院電話：今天下午報全院工作總結(jié)。那不是人生的笑話嗎。得出這個結(jié)論，我當時只覺得很灰心很沮喪，我憑什么去為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難呢。會后整整一個月我都在想這個，后來我也有了自己的想法：他們說的這些只是每個辦公室人員都必須具備的，而一個合格的辦公室主任最應(yīng)該具備的是： 為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的能力。那天我主要在聽，因為那時我根本沒有經(jīng)驗，我有的只是熱情。帶領(lǐng)辦公室連續(xù)3年被評為全市先進辦公室，連續(xù)3年被評為優(yōu)秀科長。 向前小學(xué) 2016年6月14日 第五篇：辦公室主任工作履職辦公室主任工作履職 五年人生，五年履職 從09年3月2日通過競爭上崗踏上辦公室主任一職至今已整整5年，在這5年里我收獲頗多。 細化學(xué)校管理，使學(xué)校各方面管理精細化，向管理要效益。 進一步落實管理制度，明確責任，明確崗位職責，落實一崗雙責，進一步強化服務(wù)意識。 針對這些問題，我們強化責任，明確措施，建立長效機制，確保學(xué)校和教師健康有序的發(fā)展，逐步提高我們的教學(xué)質(zhì)量，更好地為學(xué)生、家長服務(wù)。 通過問卷調(diào)查和自查，我校主要存在“履職盡責的重要性認識不夠、工作效率不高，教學(xué)質(zhì)量不高、主動服務(wù)意識不夠強”等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 三、主動承諾、廣泛征求意見 我們通過發(fā)調(diào)查問卷向?qū)W生家長征求意見或建議，對群眾的意見或建議進行梳理，作出公開承諾。 在師德師風方面，我們認真組織教師學(xué)習了《XX省中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，教師沒有體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，沒有教師組織學(xué)生在校內(nèi)或校外有償補課現(xiàn)象，許多教師特別是年輕教師都是無償為后進生輔導(dǎo)。教師不存在從中收受返點、回扣或受賄現(xiàn)象。 我們開展了“校服、飲用奶（營養(yǎng)餐）商業(yè)保險、教材教輔”四項整治活動，在這是各方面，我們一是堅持自愿原則，二是做到陽光操作。班主任堅持家訪制度，積極開展生命安全教育和心理健康教育，確保學(xué)生健康快樂成長。在代收費方面，一是食堂就餐，我們堅持非盈利、自愿原則，多方面改善學(xué)生伙食；另一方面是學(xué)生平安保險，我們禁止保險機構(gòu)進校園購買，支持校外購買，同時堅持價值自愿原則。通過自查，我校沒有一個教師在外辦補習班，沒有一個教師在外補習班中兼職。 二、對照督查檢查內(nèi)容認真自查 按照太子鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)一部署，5月、6月為自查自糾階段，我們就“主體責任、依法治校、服務(wù)師生、師德師風”四個方面進行了督查檢查，通過自查活動的開展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習貫徹廉潔自律準則和紀律處分條例，在工作中發(fā)揮表率作用，每天校委會成員每天率先到校，最后離校，最臟最累的事情帶頭干，從我做起、從現(xiàn)在做起，嚴以律己。筑起思想道德教育和制度堅持制約兩道防線，以制度來規(guī)范，以監(jiān)督來強化，把紀律挺在前面，爭做遵規(guī)守紀的局中人，努力營造風清氣正的校園文化氛圍。通過學(xué)習，要求全體教師觀大勢，識大局，要充分認識履職盡責督查工作的意義與重要性，認真開展自查自省，不斷提高境界，做到思想到位。 5月6日下午，學(xué)校召開了向前小學(xué)接受履職盡責督促檢查工作自查自糾動員會，全體教師參會，會上明水紅主任宣讀《向前小學(xué)接受履職盡責督促檢查工作實施方案》，布置學(xué)校相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。作為辦公室主任，要盯住牽動工作全局的重大問題做工作，瞄準階段性工作難點下功夫，多把精力花在重點上，多把工作做在難點上，通過一些重點難點問題的破解，實現(xiàn)整個工作局面的“柳暗花明”。抓重點是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。辦公室主任要善于抓住機關(guān)中一些解決以后容易出現(xiàn)反復(fù)的問題，增強工作