7學習群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料(參考版)
2024-09-26 18:00本頁面
【正文】 不僅解決員工提出的突出問題，還要建章立制，不要讓問題重現(xiàn)，要建立職工反映問題的有效途徑，和公司職工之間形成良性互動，建立長效機制。讓公司領導人的權力在廣大職工的監(jiān)督下陽光運行，是克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的重要手段。要根除“四風”問題，徹底解決廣大職工提出的突出問題，必須將公司領導干部的權力裝進籠子，并對權力運行進行全過程、全方位的有效監(jiān)督。 探索監(jiān)督機制，加強制度建設，注重建立長效機制。在任何時候、任何情況下，事事想著群眾、事事為了群眾。 在今后的工作中，我會更加密切聯(lián)系群眾，清除自己在“四風”上存在的問題，更加關心公司一線職工，注重傾聽公司一線職工的呼聲，解決他們反映強烈的突出問題。文章基層單位群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料認真學習馬列主義、毛澤東思想、 鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大，切實落實好中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神，以黨的科學思想理論武裝頭腦。 以這次群眾路線教育活動為契機，加強政治理論的學習，要充分認識到群眾路線的重大意義，隨著改革不斷深入和對外開放不斷擴大，公司必將面臨前所未有的風險和挑戰(zhàn)，作風建設始終是擺在面前的一項重大而緊迫的任務，抓作風建設一絲都不能放松、一刻都不能停頓。 由于公司沒有建立民主生活會制度，職工反映問題的渠道不夠順暢，領導干部不能發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題，也不能夠發(fā)現(xiàn)自己在“四風”上存在的問題，沒有群眾的“鏡子”可照，領導干部的衣冠自然很難端正。比如職工反映的部門間“傳幫帶”工作，員工福利及人力資源管理方面的問題，往往是因為缺乏相關的制度而暫時沒有落實。 （二）客觀原因 公司管理制度不夠健全。由于事務較多，對部門的工作進行了一定的授權，多數(shù)事情由部門員工和小主管處理，只有少數(shù)重要 事情才親自處理。 公司目前發(fā)展較快，分支機構在全國迅速鋪開，作為總部領導班子成員，由于工作任務重，不能夠事無巨細、面面俱到，只好抓大放小，導致一些小問題上沒有做好。比如在“一線了解情況”上做的還不夠好，職工反映還比較強烈，沒有做到密切聯(lián)系群眾，對群眾作為改革發(fā)展的主要力量的重視程度不夠。就問題產(chǎn)生的原因，我主要從以下兩個方面來分析： （一）主觀原因 政治學習不夠
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