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縣供電局年終工作總結(jié)(參考版)

2025-07-17 14:41本頁(yè)面
  

【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 。希望中層以上干部以身作則,加大管理力度,特別是在認(rèn) 清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)上崗精神方面多做實(shí)質(zhì)性工作。 6.管理工作不夠平衡,個(gè)別站所、股室執(zhí)行 規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在一些問題。安全和低損運(yùn)行是供電企業(yè)獲取效益的主要途徑,各供電營(yíng)業(yè)所應(yīng)在線損管理方面認(rèn)真加強(qiáng),有所突破。 3.不少單位對(duì)職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有所放松,職工鉆研專業(yè)技術(shù)、崗位練兵成才的氛圍較為淡薄。近來,有部分單位對(duì) “ 雙達(dá)標(biāo) ” 活動(dòng)的開展存在松懈情緒,勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,各項(xiàng)制度落實(shí)不 力,社會(huì)綜治方面仍存在不足。 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的問題: 1.安全工作還存在著薄弱環(huán)節(jié),不安全因素仍然存在,安全責(zé)任、安全措施的落實(shí)和制度的執(zhí)行仍有待加強(qiáng),特別是供電營(yíng)業(yè)所更應(yīng)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的管理,一改過去經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。工會(huì)、婦女、共青團(tuán)組織能充分發(fā) 揮群團(tuán)組織作用,在抓好自身建設(shè)的同時(shí),全面提高綜合素質(zhì),積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。在組織建設(shè)方面堅(jiān)持開展黨員的發(fā)展工作,確定了建黨對(duì)象 3 人,吸收預(yù)備黨員 1 人,轉(zhuǎn)為正式黨員 2 人,為黨組織注入了新鮮的血液,從而增強(qiáng)了黨組織 的戰(zhàn)斗力。全 年共 召開總支大會(huì) 2 次,支委會(huì)議 5 次,民主生活會(huì) 2 次。認(rèn)真教育和幫助職工分清是非,自覺抵制各種錯(cuò)誤思想的影響,與 “ 法輪功 ”等邪教組織劃清界限,遠(yuǎn)離 “ 六合彩 ” 等賭博活動(dòng),保持安定團(tuán)結(jié)的良好 局面。去年,組織了全局干部 職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),加強(qiáng) 工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律教育,副局以上干部分期分批參加縣委舉辦的 “ 三個(gè)代表 ” 等政治理論學(xué)習(xí)班。有計(jì)劃、有步驟地開展各項(xiàng)時(shí)事政治和法律講座學(xué)習(xí)活動(dòng),從而加強(qiáng)職工的思想教育。與縣林 業(yè)局合作引進(jìn)的鼎盛木業(yè)去年底已試產(chǎn)。 8 月中旬,還與縣煙草專賣局聯(lián)合引進(jìn)廣 州金旺汽車貿(mào)易有限公司來我縣投資 600 多萬元興建萬家福購(gòu)物中心(即平城中路原日雜門市)。積極加大招商引資力度,先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達(dá)地區(qū)牽線搭橋,引進(jìn)外商到我縣進(jìn)行投資。 六.積極抓好招商引資工作,優(yōu)化引資環(huán)境 為貫徹落實(shí) “ 四個(gè)梅州 ” 戰(zhàn)略,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市、縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行招商引資政策,加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。 3.積極加強(qiáng)調(diào)度管理,實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。上網(wǎng)電費(fèi)的劃拔均能按計(jì)劃 執(zhí)行,行業(yè)作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變。 2.積極抓好財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮物供保障作用。去年一年來能采取行之有效的辦法積極地抓好電費(fèi)回收。通過加強(qiáng)對(duì)各變電站設(shè)備及系統(tǒng)內(nèi) 10KV 以上高壓線路的管理維 護(hù)和加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),使縣電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn) 行又上了一個(gè)新的臺(tái)階,為企業(yè)增創(chuàng)效益提供了有力的保證。各變電站設(shè)備清潔責(zé)任落實(shí),各類臺(tái)帳記錄完整,標(biāo)志清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行,各項(xiàng)安全活動(dòng)都有記錄有落實(shí)。從改造后投入運(yùn)行情況來看,狀況比較良好,改造后各變電站的供電質(zhì)量和可靠性均有較大提高。 四.設(shè)備管理進(jìn)一步得到加強(qiáng),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷趨于完善 設(shè)備與電網(wǎng)是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)電職工工資、福利、勞保及生產(chǎn)生活環(huán)境等方面能及時(shí)作 出相應(yīng)調(diào)整、補(bǔ)充和完善,財(cái)務(wù)方面繼續(xù)實(shí)行收支兩條線管理,農(nóng)電財(cái)務(wù)人員都能嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按權(quán)限審批后支付各類費(fèi)用,各生產(chǎn) 管理 朝著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一是體制改革方面,我們?cè)?20xx 年 6 月份就全面結(jié)束了我縣鎮(zhèn)級(jí)電力體制改革工
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