7在中青年后備干部座談會上的講話(參考版)
2024-09-26 15:13本頁面
【正文】 此外，當有一些敏感、尷尬的場景出現(xiàn)的時候，你要及時抽身脫離險境，不能有替領導堵槍眼、勇于獻身的傻冒精神，要強調的是，這里指的是一些敏感、尷尬的場景，而不是一些危急、危難時刻。除了知道從事的一切工作之外，還要懂得工作之外的東西，特別是當領導和其他領導洽談、閑談的時候，你適當?shù)难a充可以提高領導的層次和水平，給領導有時的無知填補空白。那么這個助手是十分失敗的。另外一個好的助手要敢于承擔責任，不要總是錯誤的以為：既然是助手我就不要操太多的心。這樣的協(xié)作才會長久，這樣的協(xié)作才會卓有成效。 業(yè)有所精，承擔責任。做事不搶功。用權不越權。因為對上一級領導的肯定及對組織的贊賞都是對組織內每個成員的最好嘉獎，其實最容易產生矛盾及誤會的無外乎是對這些身外之物的追逐。直面存在的問題，拿出解決的方案，積極并充分的進行勾通與交流是十分重要的。 加強勾通，樹立橋梁。所以做好一名助手的關鍵是擺正心態(tài)，報以積極的心態(tài)與上一級領導之間展開合作與分工，而不是時時去比較我怎么怎么強，對方如何如不行，所以積極的心態(tài)對一名助手而言是十分重要的。其實人類生存的基本智慧就是結群，每個人都在為別人做事的同時，每個人也都在享受別人提供的服務，因此人首先要承認自身存在不足，這樣才是客觀的人生。同時，領導向來是不分工作時間和非工作時間的，工作期間你保持飽滿的
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