7園林科研所年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-26 15:04本頁面
【正文】 由于我所之前在森林防火方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，20**年要從預(yù)案、措施等方面加大羅芳公園安全生產(chǎn)管理力度，消除森林安全隱患，包括在重點(diǎn)路口加掛森林防火標(biāo)語，配備廣播宣傳森林防火知識，配備護(hù)林防火隊(duì)伍，加大巡防力度，實(shí)行24小時(shí)值班值守制度，并對周邊居民要經(jīng)常派發(fā)安全防火宣傳單，加強(qiáng)與周邊軍、警、民的聯(lián)防機(jī)制等措施，切實(shí)將森林防火工作落到實(shí)處。按照局黨委的要求，緊抓干部隊(duì)伍廉潔建設(shè)，以維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧單位為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)綜治工作。繼續(xù)做好東部華僑城工程項(xiàng)目，同時(shí)要做好對推廣應(yīng)用單位的回訪工作，為下一步苗木推廣工作開展收集各方意見。20**年是市里大面積實(shí)施簕杜鵑景觀工程的重要一年，我所簕杜鵑種植資源比較豐富，要積極為市里開展簕杜鵑景觀工程提供優(yōu)良品種。 積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)科研成果推廣應(yīng)用。羅芳公園20**年的工作側(cè)重于公園的景觀規(guī)劃和項(xiàng)目概算，包括完成總體規(guī)劃和施工圖設(shè)計(jì)，以及相關(guān)人員培訓(xùn)等工作，同時(shí)對羅芳公園的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行可行性研究，從如何在高度發(fā)展以后的城市腹地進(jìn)行生態(tài)建設(shè)和生態(tài)恢復(fù)的角度做深入的研究，對怎樣結(jié)合未來發(fā)展的方向進(jìn)行公園生態(tài)化、節(jié)能化的建設(shè)進(jìn)行探討。繼續(xù)跟蹤落實(shí)沙灣溫室改擴(kuò)建工作建設(shè)，按照上級要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成基建工作，打造設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。（5）開展耐旱、節(jié)水型園林植物的篩選與應(yīng)用研究：通過對現(xiàn)有和新引種馴化的園林植物資源的耐旱性能進(jìn)行綜合評價(jià)，篩選出一批水分利用效率高，節(jié)水抗旱、并能涵養(yǎng)水源的園林觀賞植物，為建設(shè)節(jié)水型園林奠定基礎(chǔ)。（3）做好中水在城市綠地系統(tǒng)中的應(yīng)用規(guī)劃和中水安全性評價(jià)研究，為中水在城市綠地中的大規(guī)模應(yīng)用提供技術(shù)支撐和決策參考。明年科研工作的重點(diǎn)是：（1）開展屋頂綠化生態(tài)效益評估及政策導(dǎo)向研究：在已完成的《深圳屋頂綠化成套技術(shù)的開發(fā)研究》課題成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對屋頂綠化在改善城市生態(tài)環(huán)境、緩解城市熱島效應(yīng)、節(jié)能降耗以及資源循環(huán)利用等方面產(chǎn)生的效益進(jìn)行量化評估，為政府決策提供參考；通過調(diào)查分析國內(nèi)外現(xiàn)行的推廣屋頂綠化所采取的政策措施，結(jié)合本地區(qū)特色，提出適合本地區(qū)推廣屋頂綠化的政策措施。 加大對“節(jié)約型園林”相關(guān)課題的研究力度。 二、20**年工作計(jì)劃。一年來，我所各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但離上級對我們的要求還有一定的差距，工作還存在著一些問題，如學(xué)科帶頭人明顯不足，影響科研工作的進(jìn)度和深度；科研成果轉(zhuǎn)化的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益仍有潛力可發(fā)揮；歷史遺留職工宿舍搬遷問題仍待解決。 （八）行政后勤工作規(guī)范化、高效化。我所始終把“安全”二字?jǐn)[在最為突出的位置，強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，定期組織學(xué)習(xí)，每月一次全所范圍的安全檢查，平時(shí)不定期抽查，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，立足超前防范，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防范措施，加強(qiáng)了對沙灣實(shí)驗(yàn)苗圃、羅芳公園、園科公園危險(xiǎn)地段的管理。堅(jiān)決落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級明確領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室在維穩(wěn)綜治工作中的具體職責(zé)，對在維穩(wěn)工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任的有關(guān)部門和人員堅(jiān)決實(shí)行“買單制”。所信訪和維穩(wěn)工作，定期召開會(huì)議聽取維穩(wěn)工作情況匯報(bào)，分析工作形勢，明確工作任務(wù)，解決工作問題。通過全所人員的共同努力，我所今年實(shí)現(xiàn)績效評估指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。 認(rèn)真組織開展績效評估工作。20**年6月，我所黨支部被評為市城管局先進(jìn)基層黨組織，支部書記謝良生榮獲市直機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，副書記楊武雄被授予市城管局優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。針對群眾意見和建議，制定并執(zhí)行《園林所勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法》進(jìn)行整改，形成有效的約束機(jī)制，工作作風(fēng)有了較好轉(zhuǎn)變。我所黨支部按照局黨委的安排部署，堅(jiān)持以每月第一個(gè)星期五為黨員活動(dòng)日，開展形式多樣的教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神等先進(jìn)內(nèi)容，做好治理商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為自查自糾迎檢，“城管干部好作風(fēng)”建設(shè)，以及創(chuàng)建和諧文明單位等工作。 （六）積極創(chuàng)建和諧文明單位，強(qiáng)化績效管理。今年來，我所設(shè)計(jì)人員全力以赴，加班加點(diǎn)工作，完成了多個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，分步驟的
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