6項目部先進(jìn)集體申報材料(參考版)
2024-09-26 13:41本頁面
【正文】 項目部未發(fā)生任何安全事故，確保了項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全建成。整個過程均按公司質(zhì)量方針來控制，建立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面主持各項重要工作，項目部總工任副組長，負(fù)責(zé)各項工作的落實，設(shè)置專職質(zhì)檢員，各分管工程師對工程施工的關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行全過程控制，技術(shù)交底、指導(dǎo)、檢查，定期召開質(zhì)量進(jìn)行分析會，對當(dāng)前施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行評價、分析和改進(jìn)，同時，狠抓落實各項技術(shù)管理制度，質(zhì)量檢查制度，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，經(jīng)過駐地辦、總監(jiān)辦、中心實驗室及業(yè)主委托的質(zhì)量檢測單位共同檢測、驗收全部合格，已順利完成交接。合理妥善地處理征地、水系等地方關(guān)系，建立起良好的群眾基礎(chǔ)，地方辦主任在處理地方關(guān)系時盡心盡職，想盡一切辦法，為施工提供了良好的外部條件，不僅為以往施工順利進(jìn)行提供了良好的外部環(huán)境，而且也為后繼剩余工作量順利進(jìn)行如期完工奠定了基礎(chǔ)。由工程部配合材料站對材料質(zhì)量情況、生產(chǎn)規(guī)模和單價進(jìn)行調(diào)查，實行貨比三家，最終實現(xiàn)合理價格買到符合規(guī)范要求，又能滿足施工進(jìn)度需求的材料，在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了路面底基層的施工，并順利完成了與路面單位的交接。 二、加強(qiáng)原材料管理工作。在施工過程中，對每天施工完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，加強(qiáng)對工程施工的進(jìn)度控制，實行動態(tài)管理，具體對施工隊伍的使用，原材料供應(yīng)、形象進(jìn)度等情況及時進(jìn)行分析，找出與計劃的差異，采取措施進(jìn)行調(diào)整和補救。項目部主要從以下幾個方面來加強(qiáng)內(nèi)部管理： 一、合理安排施工，制定科學(xué)計劃。在全線樹立了典型，振奮了全線建設(shè)者的人心，按期、安全、保質(zhì)地完成總公司、業(yè)主下達(dá)的各項施工任務(wù)，在廬銅高速公路建設(shè)項目上展現(xiàn)了安徽路橋一級施工企業(yè)的新形象。和彭玉米率領(lǐng)他們的施工隊伍，為福建人民鋪筑了一條幸福之路，同時也為他們的企業(yè)開辟了一條通向發(fā)展壯大的光明之路。為了表彰該項目部在漳詔高速公路建設(shè)中的卓越貢獻(xiàn)，業(yè)主已經(jīng)將他們推薦報評XX省重點建設(shè)先進(jìn)單位。年二季度，在建設(shè)單位組織的“安康杯”勞動競賽中，他們一舉奪得四個路面標(biāo)段第一。記者問黃志強(qiáng)苦不苦，他說，當(dāng)然苦，但每當(dāng)他看到那黑油油的道路從自己的腳下不斷伸向遠(yuǎn)方時，他的心里便會咸到很舒坦，很自豪，很美。深秋，天氣漸漸涼了，別人都鋪褥子睡覺，而他卻只能鋪涼席，因為褥子不透氣，睡上去屁股很疼，睡涼席要舒服一點。由于連續(xù)作戰(zhàn)，黃志強(qiáng)還要經(jīng)常與瞌睡作斗爭，他戰(zhàn)勝瞌睡蟲的辦法主要有兩個，一是往臉上抹風(fēng)油精，二是把錄音機(jī)的音量開到最大，然后歇斯底里地跟著那些搖滾歌星大吼大叫，鬼哭狼嚎。攤鋪機(jī)前面走，黃志強(qiáng)開著壓路機(jī)隨后跟，頭上頂著烈日，腳下踩著“火爐”，駕駛室里熱得像個電烤箱，剛開始時一鉆進(jìn)去腦袋就發(fā)蒙，刺鼻的瀝青氣味，讓人直想吐，嗓子眼經(jīng)常渴得直冒火，一瓶礦泉水一沾嘴就沒了，渾身上下找不到一塊干的地方，真是比桑拿還要桑拿。 在漳詔工地，最苦最累的工種首推壓路機(jī)司機(jī)，而壓路機(jī)司機(jī)里面最讓人難忘的是機(jī)長黃志強(qiáng)。買國產(chǎn)螺桿油泵，型號不配套，去日本進(jìn)口，至少得半個月時間，而且價格昂貴。經(jīng)過8小時的連夜奮戰(zhàn)，他們終于成功地排除了故障。時值施工黃金季節(jié)，項目經(jīng)理急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，一個小時來一次電話尋問什么毛病，修好了沒有，最后索性跑過來和他們一起干。日方維修人員住在上海，要將他們請到工地至少得兩天時間。設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后，他又在日方技術(shù)人員的指導(dǎo)下刻苦鉆研，僅用兩個星期的時間就掌握了拌和樓的性能、工作原理、操作技術(shù)和一般故障排除方法。這是一位對機(jī)械技術(shù)有著很深造詣的青年工程師。除了上述幾件事外，還向記者提到了一長串好職工的名字。譬如項目部總工王鴻，母親患肝硬化長期住院，至今都還沒顧得上去看一眼”，說：“這種事在我們這里司空見慣，沒什么新聞價值。當(dāng)記者就這些問題采訪時，他的表情顯得有些不快，表示自己最煩談這些婆婆媽媽的事。 在路橋公司漳詔項目部，職工們都說他們的經(jīng)理是最辛苦的人，他風(fēng)里來，雨里去，沒日沒夜地工作，體重降了20多斤。這是對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作及企業(yè)發(fā)展前景的最好肯定；第四、它以資產(chǎn)為紐帶，將職工和企業(yè)結(jié)合成一個更加緊密的利益共同體，這又勢必反過來進(jìn)一步強(qiáng)化職工的主人翁意識，使他們更加關(guān)心企業(yè)的命運和前途，自覺為企業(yè)的發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策，辛勤工作，努力奮斗。企業(yè)有困難，職工心難安，他們有的紛紛取出了自己多年的積蓄，有的拿出了自己準(zhǔn)備用來買房、結(jié)婚用的錢，有的甚至四處向親戚朋友求援，在大家的共同努力下，總計籌集了500多萬元資金，購買了20多臺汽車、裝載機(jī)、穩(wěn)定土拌和樓等設(shè)備，這些設(shè)備產(chǎn)權(quán)屬于私人所有，個人受益由出資數(shù)量和機(jī)械使用情況決定。漳詔工程中標(biāo)
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