7學習質量管理體系學習心得(參考版)
2024-09-26 08:09本頁面
【正文】 同時，我們要始終一貫地對自己的管理體系進行有效改進，不斷地通過內(nèi)部檢查和監(jiān)督檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，只有這樣才能保證體系在認證并獲取證書后對我們的企業(yè)更有效。要做好監(jiān)督與考核，制定切實細化可行的考核標準，是做好這一工作的關鍵。這樣就為體系運行提供了充分的基礎，使得管理體系信息溝通順暢，體現(xiàn)體系的溯源性，工作有績效、有條理，體系運行有活力，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，達到質量管理體系運行自如的目的。培訓是體系運行的基石，也是體系運行的切入點；具有長期性、連續(xù)性、整體性的特點。培訓的重點在于企業(yè)的中層、基層管理人員和內(nèi)審員，因為他們是體系運行的橋梁和紐帶。從正反兩方面加強宣傳力度，培養(yǎng)體系運行意識，創(chuàng)造體系運行環(huán)境。正確看待傳統(tǒng)管理方式和新管理體系的異同；從工作上正確處理習慣做法與新體系要求之間的矛盾；從作風上要克服接受新生事物的畏難情緒；在學習上要認真學習標準，深入理解體系的精神。現(xiàn)我廠對質量尚無實質性考核指標，除了對部門的指標，對個人的質量方面的考核指標更是缺少. 二、我們管理體系運行中應采取的措施 ，創(chuàng)造運行環(huán)境，強化運行的意識。 管理體
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