7醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告(參考版)
2024-09-26 02:46本頁面
【正文】 我們深信在上級(jí)黨委和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全體工作 人員的共同努力，我們一定能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，確保醫(yī)院 2024年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)外宣 第 13 頁 共 13 頁 傳的力度，提高醫(yī)院知名度。 認(rèn)真做好全院精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。當(dāng)好參謀和助手，真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，保證醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。 （五）后勤工作： 辦公室要組織、協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)做好服務(wù)工作，依照綜合目標(biāo)考核內(nèi)容、醫(yī)院管理制度、工作計(jì)劃和院領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)全院加強(qiáng)檢查督促和考核。形成系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)和管理體系，完善患者對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的投訴接待制度，完善院內(nèi)外醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督制度。另一方面，要不斷提高醫(yī)院的綜合能力， 第 12 頁 共 13 頁 加強(qiáng)文化建設(shè)，樹立醫(yī)院的整體形象，形成品牌，使我院逐步形成一所技術(shù)過硬、聲譽(yù)較高的綜合醫(yī)院。 （三）加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。 （ 3）加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)衛(wèi)技人員撰寫論文，在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表。具體的革新措施：（ 1）繼續(xù)為醫(yī)院臨床研究者提供支持，從制度、技術(shù)、資金、實(shí)施措施上保障、鼓勵(lì)衛(wèi)技人員努力進(jìn)行科研和技術(shù)創(chuàng)新。 （二）鼓勵(lì)技術(shù)革新和創(chuàng)新，大力開展人才技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的 第 11 頁 共 13 頁 職業(yè)形象。二 是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)管理，定期做好滿意度調(diào)查，提出防范和改進(jìn)措施。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)與之相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過多種方式，使其技術(shù)能力進(jìn)一步提升，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，信譽(yù)度和美譽(yù)度不斷提高，以專業(yè)技術(shù)創(chuàng)建品牌科室。首先要抓好重點(diǎn)科室建設(shè)，繼續(xù)增加投入，提高質(zhì)量，改 善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。在努力優(yōu)化門診服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能 第 10 頁 共 13 頁 力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)加強(qiáng)急診、急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力；落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會(huì)診迅速到位；加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高搶救成功率。 加強(qiáng)門急診管理。五是加強(qiáng)質(zhì)控查房和科室三級(jí)查房的執(zhí)行力度。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量 7 與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對(duì)存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警 和防范措施。 狠抓醫(yī)療質(zhì)量。社會(huì)治安綜合治理無案件。業(yè)務(wù)收入達(dá)到 2700 萬元。繼續(xù)推行全院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果，提高醫(yī)療水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理；有計(jì)劃地培養(yǎng)和引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念，鞏固地位，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院打基礎(chǔ)，在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念、分配方案改革等方面取得新突破，進(jìn)一步完善硬件設(shè)施
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1