7信用社主任個(gè)人申報(bào)材料(參考版)
2024-09-26 01:21本頁面
【正文】 第3頁 共3頁。2009年實(shí)現(xiàn)利息收入***萬元，全年盈余***萬元，完成盈余計(jì)劃***萬元的***%。調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)力度，增加利息收入。 三、改變負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資金成本免費(fèi)提供 我社在抓好增收的同時(shí)，還千法百計(jì)地搞好節(jié)支工作。在全體員工走村串戶，早出晚歸的共同努力下，2009年不良貸款下降了***萬元，實(shí)行了“包放、包收、包效益”的終身責(zé)任追究制管理辦法，使信貸資金步入一個(gè)良性循環(huán)軌道。我們加強(qiáng)了信貸責(zé)任機(jī)制建設(shè)，對信貸運(yùn)行過程進(jìn)行管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責(zé)任ab制，從根本辦法
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