7信用社個人述職報告(參考版)
2024-09-26 01:03本頁面
【正文】 工作報告 第4頁 共4頁。四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而不良貸款的盤活進(jìn)度不快，仍然存在一定的風(fēng)險。 為做好三防一保工作，確保全年安全營運無事故，我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，把三防一保工作落到實處。全年實現(xiàn)各項收入886萬元，支出控制在786萬元，賬面盈余100萬元，比去年增加50萬元。 三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營顯成效。 今年以來，我牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場觀念，視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。 今年以來，我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立存款立社，資金是生存之本、效益之源的指導(dǎo)思想，在金融部門競爭激
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