7信息公開管理創(chuàng)新探析(參考版)
2024-09-26 00:58本頁面
【正文】 參考文獻： [1][j].低碳世界，2016（31）. [2][j].招標采購管理，2015（10）. [3][j].中國科技投資，2012（15）. [4]齊興蕊，[j].經(jīng)營管理者，2010（15）. [5]“權錢交易”高壓線的下場[j].中國招標，2009（13）. [6][j].中國招標，2009（14）. 第6頁 共6頁。還要注意電子招投標平臺也存在一些應用風險，有關工作人員需要加大重視力度，避免出現(xiàn)不良問題。通過監(jiān)管部門和社會的監(jiān)督，可以讓監(jiān)督工作得到落實。 （五）充分遏制招投標中的腐敗現(xiàn)象。招投標的規(guī)范性還體現(xiàn)在評標行為中，通過電子標書的應用，不僅改善了評標效率，還促進了評標質量水平，另外電子招投標管理系統(tǒng)還能識別專家音頻并對其進行處理，杜絕聲音識別來源的可能性產(chǎn)生，對招投標管理而言具有一定應用效果。電子招投標的應用一直堅持開源節(jié)流原則，這能夠促進我國的生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展，為社會的發(fā)展奠定一定基礎，這樣可以看出，電子招投標對我國環(huán)境保護起著至關重要的重要。通過這種方式，可以讓招投標中的成本得到節(jié)約，用時間和效率來提高招投標的工作質量。 （三）降低招投標成本。在進行招投
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