6校長對標定位報告(參考版)
2024-09-25 20:43本頁面
【正文】 禁止說別人的壞話，特別是背后和公共場合說人的壞話，要推功攬過，寬容他人的缺點，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，鼓勵他人的進步，形成和諧的團隊。解決老師們的困難和問題，檢查部門工作的優(yōu)勢和不足，宣傳學校的理念，對工作進行具體指導，和老師們交流生活和思想。主要是要講究說話的藝術(shù)，求得大家的支持、理解、幫助。 增強工作的藝術(shù)性。 加強工作的落實，進行工作檢查，如周一例會的時候，對部門上一周工作進行匯報。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。 堅持經(jīng)費預算制度，對學校的經(jīng)費情況做到年初制定計劃，宏觀控制，逐月檢查，對學校財務(wù)運行情況進行了有效的管理與調(diào)控。積極參與單位黨組織的集中學習，通過加強與人交流溝通，在團隊合力中尋機彌補自己的不足。向他們學習，就是要像他們那樣熱愛黨的創(chuàng)新理論，像他們那樣刻苦鉆研和善于思考，像他們那樣十幾年甚至幾十年如一日地堅持和不斷總結(jié)經(jīng)驗。我的目標還對準了王永利，他就是一個學習的榜樣。聯(lián)系我個人實際，對標定位就是要立足本職崗位，提高做好理論武裝工作
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