6校長對標(biāo)定位報告-全文預(yù)覽
【正文】 中尋機(jī)彌補(bǔ)自己的不足。我的目標(biāo)還對準(zhǔn)了王永利，他就是一個學(xué)習(xí)的榜樣。 在群眾工作上，宣傳學(xué)校形象工作不到位， 三、爭創(chuàng)目標(biāo) 對準(zhǔn)標(biāo)、定好位、確定目標(biāo)，就要千方百計、想方設(shè)法去接近它、實現(xiàn)它。 教師急待提升素質(zhì)，用素質(zhì)教育的思想引領(lǐng)老師。作為校長總是認(rèn)真聽取來訪人的意見，解釋學(xué)校的工作目的，解釋上級文件精神；對于學(xué)校和老師存在問題的，學(xué)校虛心接受批評，作出道歉，造成影響的進(jìn)行處理，努力建設(shè)和諧校園。 遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告（如：學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建，安全事故，學(xué)校日常工作等）。 堅持民主集中制原則，進(jìn)行校務(wù)公開，特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)校重大事情上，做到共商大計，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，不搞官僚主義。安全工作形成了以校長負(fù)總責(zé)，后勤部門主抓校舍安全，政教部門主抓安全教育和活動安全、課間安全，教學(xué)部門管理課堂安全的管理體系。校長對標(biāo)定位報告 校本課程主要問題是認(rèn)識
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