【正文】 三、存在問題及建議： 活動經(jīng)費短缺； 各類人才缺乏，特別是年輕專業(yè)人才青黃不接，希望能拓寬選拔渠道，吸納優(yōu)秀的文化人才。7月份，我館選送6幅書畫攝影作品參與市群眾藝術(shù)館免費開放儀式；9月份，舉辦了“農(nóng)村廣場舞蹈培訓(xùn)”活動，培訓(xùn)文化專干及學(xué)員60余名，輔導(dǎo)了廣場舞蹈，鑼鼓等。四月份舉辦了“廣場健身月”活動。今年初制定完成了三個省級非遺項目五年規(guī)劃及傳承人申報工作。 由于我館情況較為特殊，新館正在建設(shè)當(dāng)中，各種硬件設(shè)施達不到活動要求，但我們還是主動工作，克服外在干擾，將現(xiàn)有工作對外積極開放，不論是文化藝術(shù)輔導(dǎo)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護、還是培訓(xùn)基層隊伍和業(yè)余文藝骨干、指導(dǎo)群眾文藝作品創(chuàng)作等基本文化服務(wù)項目仍繼續(xù)免費提供，決不讓環(huán)境制約我們的工作，影響我們的工作。為了貫徹落實《關(guān)于推進全國美術(shù)館、公共圖書文化館（站）免費開放工作的意見》有關(guān)文件精神，加快公益性文化事業(yè)單位改革，強化服務(wù)職能，切實實踐黨的十七大關(guān)于社會主義文化大發(fā)展大繁榮的決定，現(xiàn)做好免費開放工作。為適應(yīng)新的文化需求，社會文化新的發(fā)展，縣委縣政府決定建設(shè)新的辦公地點，在2010年11月我們文化館由舊址搬至圖書館三樓辦公至今。 以改革創(chuàng)新為動力，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。 二、體育工作： 以公共體育服務(wù)體系建設(shè)為重點，不斷促進全民健身事業(yè)蓬勃發(fā)展。 積極推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 全力保護縣域文化遺產(chǎn)。 第五篇 一、文化工作： 廣泛開展群眾性文化活動。每月準(zhǔn)時上報各項計生材料，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)上報。五是認真抓好“四術(shù)”對象期內(nèi)落實節(jié)育措施及職工家屬的計育工作，使期內(nèi)節(jié)育率達100%。三是根據(jù)縣上安排開展了關(guān)愛女孩“四項治理”活動，我們主要采取措施是在全系統(tǒng)干部職工當(dāng)中樹立關(guān)愛女孩，關(guān)注未來的思想，制作了宣傳折頁等宣傳品，宣傳有關(guān)保護婦女、兒童的法律法規(guī)知識，制作發(fā)放一批反映保護婦女兒童的宣傳單頁、折頁等宣傳品，宣傳了《強化b超和染色體檢測的管理制度》、《禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定制度》《強化終止妊娠藥品和終止妊娠手術(shù)的管理制度》，加大了宣傳教育工作力度，營造濃厚的輿論宣傳氛圍。我們組織了文藝小分隊深入農(nóng)村，進行了巡回演出。凡發(fā)現(xiàn)違反計劃生育政策的人和事，一律按計劃生育法規(guī)處理，決不姑息，不斷提高計劃生育依法管理水平，把人口與計劃生育法規(guī)真正落到實處。文體局半年來沒有發(fā)現(xiàn)違反計劃生育政策的人和事。二是指定專人負責(zé)計劃生育日常工作，層層落實責(zé)任制，及時解決計劃生育工作中存在的問題，措施到位；三是制訂計劃生育工作考評方案，發(fā)至下屬各單位執(zhí)行實施，定期或不定期對他們進行檢查督促，加強跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)那級出現(xiàn)問題，即追究那一級的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；四是局機關(guān)與下屬4個基層單位簽訂了計劃生育責(zé)任書，各基層單位分別與職工簽訂了計劃生育責(zé)任書，做到級級有責(zé)任，層層有人抓，并建立獎懲制度，堅持實行“一票否決”權(quán)制。 第四篇 一、文體系統(tǒng)已婚育齡婦女基本情況 文體系統(tǒng)有下屬單位4個，共有已婚育齡婦女24人，三查對象3人。 競賽場地南北出入口，兩側(cè)墻面原設(shè)計為浮雕，需二次設(shè)計、需確定。 體育中心場地出入口管理系統(tǒng)沒有設(shè)計，需確定。 四、需要解決問題 資金嚴重短缺，繼續(xù)籌集撥付。目前正在做基礎(chǔ)，明年10月底前完成建設(shè)任務(wù)。 多功能訓(xùn)練館已全面完成任務(wù)，室外管網(wǎng)接通后，即可投入使用。 體育場二標(biāo)已完成工程量的80%以上，下年初可完成建設(shè)任務(wù)。 二、工程進展情況 截至目前體育中心已完成總工程量的70%以上。 體育館?？稍O(shè)2個籃球場，12個羽毛球場，8個乒乓球場，二層為設(shè)備間。 多功能訓(xùn)練館（縣全民健身活動中心）。場地有6個出入口，南北出入口為大型活動入場式儀仗隊、團體操表演專用出入口，其余出入口供平時訓(xùn)練及工作人員出入。體育場競賽區(qū)一層為大廳、訓(xùn)練廳、辦公裁判用房、運動員用房，四角為設(shè)備用房；二層為觀眾休息廳、觀眾衛(wèi)生間等及廣播、控制室等用房，其余均為看臺?？沙袚?dān)田徑、足球等大型體育賽事。 體育場。 第三篇 一、工程概況 縣體育中心建設(shè)項目位于XX縣區(qū)高速引線北側(cè)，占地270畝。該項目在繁榮市場、促進農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品流通、帶動就業(yè)等社會效益明顯。 一是根據(jù)企業(yè)對項目投資建設(shè)內(nèi)容的運營情況預(yù)測，年利潤可達到1500萬元，10年可收回成本。 四、項目可行性問題 該項目環(huán)保、生態(tài)等問題符合有關(guān)政策規(guī)定，所選位置符合縣城及工業(yè)園區(qū)整體規(guī)劃，縣工業(yè)局、住建局都給予了認可。 該項目采取一次設(shè)計，分期建設(shè)的方式進行。 二、投資項目概況 鐵路投資有限公司擬在縣工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)商貿(mào)物流服務(wù)中心，占地70畝。開展以鐵路建設(shè)投資為主體的多元化綜合經(jīng)營項目。是一家有較強經(jīng)濟實力和技術(shù)力量的投資企業(yè)。該公司是由一家施工企業(yè)發(fā)展壯大起來的，過去曾參與了省內(nèi)外多條鐵路、公路、高速路施工。 第二篇 一、投資企業(yè)情況 鐵路投資有限公司是一家大型綜合性投資公司，總公司屬獨資企業(yè)，具有獨立法人資格。加強對文化體育經(jīng)營活動的規(guī)范管理，深化管理體制改革，積極引入市場機制，制定優(yōu)惠政策，最大限度的放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域。加快文化與旅游業(yè)的結(jié)合，進一步探索文化和旅游相結(jié)合的路子。大力發(fā)展文化娛樂業(yè)，推動高檔娛樂場所的建設(shè)，促進娛樂消費的高端化，吸引周邊地區(qū)居民來消費。 以提高群眾生活品質(zhì)為目標(biāo)，以提供更多更好的公共服務(wù)產(chǎn)品為目的，堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，增強產(chǎn)業(yè)意識，把文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為我縣經(jīng)