6我國會展產(chǎn)業(yè)形成機理思考(參考版)
2024-09-25 19:43本頁面
【正文】 不過，政府對新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)的政策扶持、會展產(chǎn)業(yè)研究的不斷深化、法律法規(guī)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的完善、產(chǎn)業(yè)所需的人才的培養(yǎng)等等都會促進會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有很遠(yuǎn)的路要走。這從我國展館面積越來越大，單個展覽會面積越來越大可以看出來。在我國，會議市場非常火爆，在上海，一個小型會議策劃公司策劃一個論壇，其參會者至少也在300人以上，而這樣的項目小公司一年能做十個以上，可見參加會議的需求還是很大的。當(dāng)然這樣的輔助企業(yè)必須經(jīng)過核心企業(yè)（會展運營商）的整合才能對會展產(chǎn)業(yè)的形成有意義。近年來，我國會展輔助企業(yè)發(fā)展迅猛，例如說上海會展行業(yè)協(xié)會展示工程委員會其展示工程的會員就到達(dá)近500家。會展服務(wù)社會化是指會展輔助企業(yè)比較發(fā)達(dá)，會展運營商把相關(guān)會展子業(yè)務(wù)委托給服務(wù)公司做。而專業(yè)會展組織者pco（professionalconferenceorganizer）目的地管理公司dmc（destinationmanagementpany），在我國近幾年也發(fā)展很快，北京、上海、廈門等大城市都已經(jīng)有不少這樣的公司。會展運營商是會展產(chǎn)業(yè)市場的主體。只有當(dāng)?shù)谌a(chǎn)業(yè)在社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占據(jù)了30％以上的比例，從而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為整個第三產(chǎn)業(yè)的主干部分時，會展產(chǎn)業(yè)才可能脫穎而出。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅意味著消費領(lǐng)域中的許多環(huán)節(jié)逐漸被生活服務(wù)業(yè)所取代，而且生產(chǎn)領(lǐng)域中的許多環(huán)節(jié)也逐漸被生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和流通服務(wù)業(yè)所取代。會展產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，更準(zhǔn)確地說是屬于流通服務(wù)業(yè)，而流通服務(wù)業(yè)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。 。因此，只有一個社會呈現(xiàn)橄欖形，中產(chǎn)階級出現(xiàn)并逐漸形成社會主流消費群體時，會展產(chǎn)業(yè)才能逐漸形成。在一個社會的收入結(jié)構(gòu)以低收入者為主時，這個社會的消費也肯定處在溫飽型的消費階段。中產(chǎn)階級逐漸成型。我國現(xiàn)在基本進入小康社會，會展產(chǎn)業(yè)的形成在我國有了消費基礎(chǔ)。商品中只有凝聚了個性化、滿足消費者情感需求，才能找到好的銷路。會展產(chǎn)業(yè)的形成應(yīng)該在小康型后期
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