6市直機關建設節(jié)約型機關活動經驗交流會講話材料(參考版)
2024-09-25 19:21本頁面
【正文】 去年一年，我們在辦公費、業(yè)務費、接待費、文印費、通訊費、車輛燃油維修費、水電費等方面開支比往年平均減少20%以上。建立了節(jié)約模范評比制度，結合個人年度考核，每年對節(jié)約工作做得比較好的同志進行表揚，充分調動了大家節(jié)約能源資源的積極性。建立了檢查通報制度，由行政科牽頭，各科室參與，不定期地開展自查檢查活動，及時糾正浪費行為。每個科室又細化分解任務，提出節(jié)約目標和具體要求，由科室負責人搞好督促落實，確保每位同志都有責任、有義務搞好節(jié)約。工作中，我們堅持把創(chuàng)建節(jié)約型機關與創(chuàng)建學習型、服務型機關緊密結合起來，與市委、市政府開展的績效考核工作緊密結合起來，把節(jié)約作為反映機關風貌的一個平臺，狠抓各項制度落實，確保節(jié)約能源資源工作扎扎實實、深入開展下去。 五是建立長效機制，抓好督促落實。如，我們實行網(wǎng)上公文傳輸后，中央、省委、市委非涉密材料都通過網(wǎng)上簽收及發(fā)放，市委非涉密文件紙質材料的印刷數(shù)量由以往的每期200余份精減到現(xiàn)在的40份，大量節(jié)省了文印成本。我們一方面借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理中的“流程再造”理論，對辦公室辦文、辦事、辦會各項工作進行了梳理改造，修訂完善了日常值班、信息考核、督促檢查、責任追究等制度，制定工作流程圖，使各項工作有條不紊、有序進行，從而簡化了程序，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了行政成本。 四是加強辦公現(xiàn)代化建設，
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