6市煙草專賣局上半年工作報告(參考版)
2024-09-25 19:14本頁面
【正文】 全市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶領(lǐng)廣大員工樹立好的工作態(tài)度，運(yùn)用好的工作方法，創(chuàng)造好的工作氛圍，以扎實的工作成效展現(xiàn)南平煙草精神，共同推進(jìn)南平煙草精神家園建設(shè)，為打造全國一流的地市級煙草公司提供思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)。市局黨組提出“盡責(zé)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新、和諧共進(jìn)”的南平煙草精神，就是號召廣大干部職工進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。現(xiàn)在煙草工業(yè)競爭進(jìn)入白熱化階段，勢必會產(chǎn)生市場分化，品牌市場格局將進(jìn)一步凸顯，需要我們適應(yīng)新的形勢，在未來的市場中占據(jù)主動；還有建設(shè)一流的煙區(qū)，保障煙區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，這是涉及大部分人就業(yè)的問題。這些問題和挑戰(zhàn)關(guān)系到行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，值得每一位煙草員工警醒和思考。國家局凌成興局長在云南調(diào)研時提出要深入思考、謀劃、實踐行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里等“三大課題”。市局黨組在年初的全市煙草系統(tǒng)工作會議上提出要建設(shè)南平煙草精神家園，6月市局先后發(fā)文部署在全市行業(yè)開展“踐行南平煙草精神”主題大討論和主題征文比賽活動，并對南平煙草精神的內(nèi)涵進(jìn)行了解讀，推動南平煙草精神在全市行業(yè)的宣傳和弘揚(yáng)。做好《xx市煙草志》終審后的核對、修改與補(bǔ)充工作，爭取早日付梓出版。按照省局部署，積極推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)。圍繞文明創(chuàng)建工作目標(biāo)，認(rèn)真做好迎接省委文明辦組織的“第十一屆省級文明單位年度復(fù)查”工作。根據(jù)省局、市委的部署，市局從明年1月到6月底開展這項活動，屆時市局將成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并召開動員大會，對全市行業(yè)開展活動作具體部署。深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的重要部署。建立干部職工思想動態(tài)分析制度，切實加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)。把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)。豐富廉政文化創(chuàng)建形式和內(nèi)容，增強(qiáng)員工崗位職責(zé)和廉政風(fēng)險意識。加強(qiáng)對“三重一大”決策情況的監(jiān)督檢查，落實決策情況報告制度和公開制度。扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)工資總額調(diào)控和薪酬水平控制，做好薪酬套改工作，促進(jìn)薪酬管理更加規(guī)范科學(xué)。市局下半年將組織開展副科級干部崗位競聘；近期將指導(dǎo)部分縣級局規(guī)范開展中層干部崗位競聘；完xx縣級局專業(yè)管理序列崗位競聘；10月將開展縣級分公司煙草站長崗位競聘，年內(nèi)完成“三支隊伍”競聘工作。各單位股級干部通過競聘選拔的比例要逐步擴(kuò)大，通過組織選拔的必須要有基層三線工作經(jīng)驗，原則上應(yīng)當(dāng)在煙草站長、專管所長和市場經(jīng)理“三支隊伍”崗位工作一年以上；專業(yè)管理序列崗位競聘要根據(jù)實際工作需要適時開展；加快基層“三支隊伍”轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)“三支隊伍”崗位公開競聘常態(tài)化，當(dāng)“三支隊伍”崗位出現(xiàn)新增、空缺或已滿3年，必須組織公開競聘。一要加強(qiáng)干部培養(yǎng)，加大競爭性選拔干部工作力度。落實后備干部培養(yǎng)鍛煉計劃，舉辦后備干部培訓(xùn)班，制定行業(yè)后備干部隊伍長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，形成后備干部動態(tài)管理機(jī)制。加強(qiáng)干部考核、選拔、綜合監(jiān)督，加大領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度。一是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部管理。穩(wěn)健推進(jìn)干部人事制度改革。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的階段目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，明確人才隊伍建設(shè)的階段目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo)。 （五）大力推進(jìn)隊伍建設(shè)，樹立隊伍良好風(fēng)貌。推進(jìn)信息化建設(shè)。加強(qiáng)平安建設(shè)。推進(jìn)法規(guī)工作。著力做好重點工程全過程跟蹤審計，加強(qiáng)對順昌埔上煙草站、政和石屯煙草站、光澤綜合樓建設(shè)項目的全程跟蹤審計。落實問題整改，爭取在8月底完成對近三年各類審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。狠抓存量與增量資產(chǎn)管理，重點跟蹤督促問題資產(chǎn)整改，加強(qiáng)權(quán)證管理，加快閑置資產(chǎn)處置，力爭在年內(nèi)解決歷史遺留問題。加強(qiáng)財務(wù)管理。以“應(yīng)招盡招，真招實招”為重點，進(jìn)一步完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，強(qiáng)化公開透明，嚴(yán)把工程投資、物資采購、宣傳促銷項目實施、管理和監(jiān)督關(guān)口。建立健全對標(biāo)工作長效機(jī)制，實現(xiàn)對標(biāo)工作常態(tài)化，著重提升落后關(guān)鍵指標(biāo)，確保關(guān)鍵指標(biāo)全
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