6市煙草專賣局上半年工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 解決好這些問題，對我們的員工隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。 （六）踐行南平煙草精神，建設(shè)南煙精神家園?；顒尤^程要貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步把“八項(xiàng)規(guī)定”精神落到實(shí)處，著力改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng)，著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)，著力抓好內(nèi)部規(guī)范管理，密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，爭做為民務(wù)實(shí)清廉的表率。加強(qiáng)對“兩項(xiàng)工作”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對武夷煙草科技園、光澤辦公大樓和煙草站建設(shè)等重大工程項(xiàng)目的監(jiān)督。深化用工分配制度改革。二是抓好后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)使用。積極開展南平煙草人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略研究。開展物資采購招標(biāo)文件編寫專項(xiàng)審計(jì)。進(jìn)一步加大辦事公開民主管理工作力度，充分發(fā)揮辦事公開民主管理網(wǎng)的功能，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在武夷山、邵武、松溪三個縣級局開展測試工作，以便適時(shí)調(diào)整零售戶分類管理辦法。下半年將召開卷煙打假聯(lián)合表彰會，對近三年表現(xiàn)突出的公安、煙草打假工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。按照“嚴(yán)格自評、科學(xué)互評、不斷超越、追求卓越”的工作方針，推行以卓越績效模式為重點(diǎn)的先進(jìn)質(zhì)量管理理論和方法。深入開展低焦品牌網(wǎng)絡(luò)營銷活動，推廣網(wǎng)銀結(jié)算工作。認(rèn)真落實(shí)省公司關(guān)于知名品牌培育建功立業(yè)活動的要求，進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，在尊重市場需求的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對“兩個前十五”知名品牌的品牌形象塑造和傳播，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，把知名品牌培育建立在可靠的市場基礎(chǔ)之上。加快推進(jìn)科技園項(xiàng)目建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)煙基建設(shè)。不斷提升煙葉生產(chǎn)水平。認(rèn)真抓好煙葉購銷工作。推進(jìn)“道德講堂”建設(shè)，不斷提升員工道德水平。 （五）著力改進(jìn)作風(fēng)，提升員工隊(duì)伍建設(shè)水平。嚴(yán)格審查經(jīng)濟(jì)合同與招標(biāo)（采購）文件。積極開展qc課題活動。開展煙葉種植合同管理、不適用煙葉處理、規(guī)范經(jīng)營等檢查。大要案查辦能力進(jìn)一步提升。全市共發(fā)展現(xiàn)代終端406家。項(xiàng)目被列入省政府2013年度省重點(diǎn)項(xiàng)目。煙基建設(shè)取得新突破。%。煙葉生產(chǎn)規(guī)模嚴(yán)格控制?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)。全市組建煙農(nóng)合作社11個，其中國家局目錄省級示范社1個、市級示范社1個。加強(qiáng)南平煙區(qū)自主創(chuàng)新能力，不斷提升科研水平和核心競爭力。創(chuàng)新營銷手段，提升“七匹狼”品牌價(jià)值。建設(shè)數(shù)字化卷煙倉儲，增設(shè)異型煙分揀打碼設(shè)備，實(shí)現(xiàn)異型煙“一戶一碼”打碼到戶。開展卷煙零售許可證清理，%。落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”要求，制定全市行業(yè)采購管理辦法，建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫和采購評審專家?guī)?。落?shí)審計(jì)問題整改，加強(qiáng)日常監(jiān)管，全程跟蹤審計(jì)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，試點(diǎn)探索煙農(nóng)合作社專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。加強(qiáng)綜治與平安創(chuàng)建。深入貫徹黨的十八大精神。 二、以十八大精神為指導(dǎo)，抓好下半年重點(diǎn)工作下半年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)今年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議和局長經(jīng)理座談會精神，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照行業(yè)“1+5”的工作布局，全面推進(jìn)“四個一流”建設(shè)。要做好向煙農(nóng)的宣傳解釋工作，一方面嚴(yán)格按合同做好計(jì)劃內(nèi)煙葉收購，另一方面指導(dǎo)煙農(nóng)做好豐產(chǎn)煙葉的統(tǒng)計(jì)與保管，安排好豐產(chǎn)煙葉的收購時(shí)間。三是做好煙葉科研工作。對已開工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對新申報(bào)項(xiàng)目完善前期準(zhǔn)備工作。一是聚焦市場變化，推動“七匹狼”、“通系列”品牌的站位提升。一是加強(qiáng)營銷實(shí)踐與系統(tǒng)平臺的融合。一是繼續(xù)推進(jìn)“兩煙”物流一體化建設(shè)。上半年我市多地接連查獲機(jī)械制假案件，說明云霄制假轉(zhuǎn)移趨勢明顯、形勢嚴(yán)峻。堅(jiān)持“兩煙”監(jiān)管方法創(chuàng)新不放松。建立健全對標(biāo)工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)工作常態(tài)化，著重提升落后關(guān)鍵指標(biāo)，確保關(guān)鍵指標(biāo)全部完成。落實(shí)問題整改，爭取在8月底完成對近三年各類審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改。推進(jìn)信息化建設(shè)。一是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部管理。各單位股級干部通過競聘選拔的比例要逐步擴(kuò)大，通過組織選拔的必須要有基層三線工作經(jīng)驗(yàn)，原則上應(yīng)當(dāng)在煙草站長、專管所長和市場經(jīng)理“三支隊(duì)伍”崗位工作一年以上；專業(yè)管理序列崗位競聘要根據(jù)實(shí)際工
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