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6小議石油企業(yè)成本控制長(zhǎng)效體制思考以及動(dòng)態(tài)監(jiān)管(參考版)

2024-09-25 18:48本頁面
  

【正文】 第3頁 共3頁。最后進(jìn)行綜合效益評(píng)價(jià)的管理體系。把成本管理滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),使之走上規(guī)范化管理的軌道。 (3)全過程原則 石油企業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)連續(xù)的作業(yè)過程,因此,石油企業(yè)成本控制工作也應(yīng)是一連續(xù)的全過程系統(tǒng)控制。在什么樣的產(chǎn)量規(guī)模和油價(jià)下,可以保持有效益的生產(chǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析與微觀經(jīng)濟(jì)效益分析相結(jié)合,以宏觀經(jīng)濟(jì)效益為主;目前經(jīng)濟(jì)效益分析與長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益分析相結(jié)合,以長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益為主;直接經(jīng)濟(jì)效益分析與間接經(jīng)濟(jì)效益分析相結(jié)合,以綜合經(jīng)濟(jì)效益為主;動(dòng)態(tài)分析與靜
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