cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目估算過程指導(dǎo)-cmmi(參考版)
2025-07-17 20:22本頁面
【正文】 評審過程應(yīng)參照《評審過程指導(dǎo)》。 9. 項 目估算評審 項目估算的評審?fù)ǔ：推渌倪^程評估一同進行，也可單獨進行。 為了有效地管理成本，將整個軟件的總工作量和成本分配給各個獨立管理的任務(wù)或階段，并根據(jù)《項目成本計算模型》制定《項目成本計劃》。由于合同往往包括售前、開發(fā)、推廣、維護等多項內(nèi)容，表現(xiàn)為對應(yīng)一份合同可能有多個項目，所以在報價時應(yīng)綜合計算項目總成本，然后報價。 項目報價 項目報價是以項目成本為基礎(chǔ)加上合 理的利潤得出的結(jié)果（項目成本為項目人力成本與非人力費用的總和）。 調(diào)整措施主要有： 根據(jù)估算的結(jié)果，重新分配給各個獨立管理的任務(wù)或階段，重新進行工作任務(wù)的分解； 分配應(yīng)急費用和進度計劃的余量（如果有）； 通知相關(guān)小組所做出的決策； 7. 項目成本及報價 項目成本是人力成本和非人力成本的總和：項目成本 = 人力成本 + 非人力費用 非人力費用 與項目相關(guān)的非人力費用 , 如差旅費、食宿費、補助費、市內(nèi)交通費、辦公費、招待費、設(shè)備租用購置費等費用的總和。具體估算可以依據(jù)如下方面進行： 軟件工程組為支持其他工程組估計花費的工作量（和其他資源）； 其他工程組為支持軟件工程組估計花費的工作量（和其他資源）； 即時修正處理 對規(guī)模、工作量、成本、關(guān)鍵計算機資源、關(guān)鍵路徑和依賴關(guān)系、進度等估算數(shù)據(jù)設(shè)立閥值，當估計可能超過閥值時，將采取相應(yīng)的調(diào)整措施，并記錄在過程數(shù)據(jù)與文檔庫。 關(guān)鍵路徑的估算是影響項目進度的最大路徑所需要的時間。可以從兩個方面評估每一個風(fēng)險，即風(fēng)險發(fā)生的可能性或概率，以及如果發(fā)生了，所產(chǎn)生的后果。根據(jù)公司過程數(shù)據(jù)與文檔庫的數(shù)據(jù)，進
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1