【正文】 七應急處置過程： ，會對故障設備進行維修，熟練掌握應急程序。 待上級領導到達現(xiàn)場后，班長移交指揮權。 空氣壓縮崗位人員在巡檢時空壓機油管爆裂，高溫油蒸汽逸出充滿空壓機室，操作人員馬上通知班長、并立即通知電工在變電所切斷空壓機上級電源。 **天然氣有限公司 第五篇：應急演練方案應急演練方案 一演練目的： 為了提高職工應急處置能力，全力、及時、迅速、高效地控制設備事故，保障企業(yè)財產和人員的生命安全，加強安全意識；掌握安全技術，使員工在遇到突發(fā)情況時，能夠及時有效的做出應對措施，保證生命安全，避免設備事故對人員造成傷害，減輕事故損失。 部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質量。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。 協(xié)調組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次加氣車輛突然起火應急救援演習活動比較順利 四、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。 各小組配合密切，各項演習任務圓滿完成在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作。 模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產、搶險、人員疏散，安全警戒工作、滅火，安全監(jiān)護等工作。 三、演練成果 找出了公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各部門應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。將危險區(qū)域進行警戒。 搶險小隊：首先關閉出租車車載氣閥，迅速準備工具（呼吸器、滅火器、沙袋、滅火毯等），趕往事故現(xiàn)場； 救援小隊：迅速將傷員轉至安全的場所，進行了簡單的醫(yī)療救護，等待120救援，并報告班長受傷人數(shù)； 疏散小隊。 事故應急措施。 二、演練過程概述 事故起因。 使員工進一步熟悉、熟練應急預案流程；提高各組長、組員對自己職責的掌握程度以及對突發(fā)事故的應變能力。我公司于2015年6月30日進行了安全生產事故綜合應急預案演練活動。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組的應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。主要反映在：（1）體現(xiàn)了以人為本、科學實施的演練理念，這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。向站長回報火情程度及危及范圍，站長接到報告后報告應急指揮中心，并立即組織人員趕赴現(xiàn)場，封鎖火警區(qū)域，同時命令通訊聯(lián)絡組撥打“119”和“120”報警求助，防止火情擴大，站滅火小組使用滅火器、消防水泵等設施滅火，控制及撲滅火情，火情在滅火小組的努力下被撲滅，站長組織技術部對設備進行搶修，醫(yī)療組對受傷人員進行簡單包扎，然后由“120’’急救小組送往醫(yī)院進行全面檢查和醫(yī)療。 （三）模擬門站發(fā)生火災當班人員發(fā)現(xiàn)設備壓力下降，去門站檢查，發(fā)現(xiàn)門站二級調壓后一閥門泄漏，并且著火。 （二）模擬門站發(fā)生泄漏當班人員在巡檢時，聞到有臭雞蛋味，立即進行檢查找漏氣點并上報站長，當站長接到站區(qū)工藝設備及管線泄漏的你報告時立即組織搶險人員趕赴現(xiàn)場，并且根據現(xiàn)場情況建立以漏點位中心半徑10米以上的范圍作為搶險作業(yè)區(qū)，站長視現(xiàn)場情況危及生產的正常運行，命令當班人員改用其他供氣線路進行供氣，并向向上級匯報，報告應急指揮中心，并且備用滅火器和消防水泵，當班人員關閉漏氣點上下游的球閥，并通過放散管進行放撒，排空設備和管線內的天然氣。指揮員立即啟動安全應急救援組織，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援?！鞍踩本褪菍λ协h(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領導，確保演練工作的順利進行，公司成立了以總經理為組長，副總經理（技術負責人）為副組長，公司《預案》所涉及人員為組員的演練籌備工作組，負責演練