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6外派掛職心得六篇(參考版)

2024-09-25 18:13本頁面
  

【正文】 第23頁 共23頁。因此勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、巧于學(xué)習(xí),學(xué)別人之長(zhǎng),補(bǔ)一己之短是我掛職期間注意力集中所在。 。掛職作為一種特殊身份不能忘記自己代表的不只是自己的形象,更是****集團(tuán)的形象,身負(fù)著組織的使命、厚望和期待。 五、對(duì)掛職鍛煉的認(rèn)識(shí) ,架起溝通的橋梁。專家組針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,要求項(xiàng)目部進(jìn)行及時(shí)整改,并拿出切實(shí)可行的整改意見,形成整改報(bào)告,報(bào)告當(dāng)中要涵蓋隱患發(fā)生的原因,觸犯的法律法規(guī)、規(guī)定和章程及管理上存在的缺陷,提出改進(jìn)的方向,杜絕此類隱患的再次發(fā)生。在日常安全檢查的基礎(chǔ)上,不定期引入第三方專家組檢查,專家組有針對(duì)性的結(jié)合施工季節(jié),施工中重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。對(duì)管理人員的安全教育從其切身利益的關(guān)注點(diǎn)入手,進(jìn)行案例教育著重分析事故存在哪些管理缺陷,講解管理人員應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,使受教育者主動(dòng)關(guān)注安全,嚴(yán)格履行安全管理職責(zé),從而抓好安全生產(chǎn)工作。改說教式的教育為案例分析,改坐著聽課為現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作講評(píng),提高了教育的趣味性及實(shí)效性,對(duì)工人的教育也從他們感興趣的話題入手,開展安全技能比拼,調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極參與其中。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都有農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,用于平時(shí)安全培訓(xùn)與教育,并對(duì)每次教育培訓(xùn)保留相關(guān)資料,有培訓(xùn)簽到,培育記錄,影響資料及培訓(xùn)結(jié)果的考核。 ,大多數(shù)是農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí)差,流動(dòng)性又大。 ,往往是施工周期被極大的壓縮,造成施工中必須敢工期、敢進(jìn)度,多個(gè)工序同一塊場(chǎng)地施工,人為的帶來安全隱患。承攬建筑****集團(tuán)涉水項(xiàng)目的隊(duì)伍多數(shù)是中字頭企業(yè),均具有一級(jí)資質(zhì)或特級(jí)建筑資質(zhì),應(yīng)該說施工隊(duì)伍資質(zhì)普遍優(yōu)于我們;投資額度高、施工難度大、施工作業(yè)面普遍大于我們,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及規(guī)范程度也要優(yōu)于我們,即使是這樣,在安全專家的檢查中也存在諸多問題,存在的共性問題,不按照施工方案做安全投入,現(xiàn)場(chǎng)用電沒有嚴(yán)格按照tns配電系統(tǒng)要求使用,涉及到臨邊防護(hù)都不到位或是過于簡(jiǎn)單,壓力容器氧氣瓶沒有或者壓力表損壞,乙炔瓶沒有回火器,兩根接線混用,塔吊沒有沉降觀測(cè),腳手架不按規(guī)范搭建等主要問題,針對(duì)檢查出的問題,現(xiàn)場(chǎng)馬上召開建設(shè)方,施工方,監(jiān)理方及安全檢查方的專題會(huì)議,研究存在安全隱患的根源,落實(shí)隱患整改時(shí)間,責(zé)任人、整改資金,并要求工程監(jiān)理監(jiān)督整改情況,整改后報(bào)安全生產(chǎn)部。為了更快融入到****集團(tuán)安全生產(chǎn)工作中,本著謙虛好學(xué)的態(tài)度,以****集團(tuán)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件制度匯編及安全責(zé)任清單為切入點(diǎn),以各項(xiàng)安全檢查為落腳點(diǎn),將所學(xué)安全生產(chǎn)知識(shí)與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。安全生產(chǎn)部主要工作職責(zé)共分6項(xiàng),設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行、電氣管理,安全生產(chǎn)、車輛管理、自動(dòng)化管理。**集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍涉及供水、污水處理、市政工程、房地產(chǎn)開發(fā)、道路橋梁、過江隧道、水環(huán)境治理、信息管網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。 截止2016年底,**集團(tuán)目前擁有**11座自來水廠,日綜合供水能力385萬噸,擁有供水管網(wǎng)7714公里,大型供水轉(zhuǎn)壓站16座,供水服務(wù)面積1176平方公里;擁有**9座污水處理廠,擁有污水收集主干管191公里,污水提升泵站26座,日污水處理能力181萬噸,服務(wù)面積398平方公里。 **市**集團(tuán)有限公司是一家具有一百多年歷史的國有特大型企業(yè)。 【篇六】 根據(jù)****集團(tuán)黨委的安排,本人于9月10日至11月30日到****集團(tuán)進(jìn)行為期3個(gè)月的掛職鍛煉。 三是因?yàn)榧沂录敖煌l件的限制,掛職期間請(qǐng)假次數(shù)偏多。 三、個(gè)人存在的不足 一是本人的個(gè)性有點(diǎn)消極,掛職學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。本人長(zhǎng)期在黨委部門從事務(wù)虛性質(zhì)的黨務(wù)工作,這次到政府部門參與一些以前不曾涉獵的工作領(lǐng)域,從事的是行政部門對(duì)建筑市場(chǎng)的行政執(zhí)法等監(jiān)督管理活動(dòng),做的是實(shí)實(shí)在在維護(hù)老百姓人身財(cái)產(chǎn)安全等具體事務(wù)。這些好的作風(fēng)自然影響到了自己,并與我產(chǎn)生共鳴,便我更加嚴(yán)格要求自己,提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了錘煉作風(fēng)的效果。從建設(shè)局機(jī)關(guān)的辦公秩序、員工的工作狀態(tài)、辦公設(shè)施的配置和管理來看,感觸最深的是大家強(qiáng)烈的規(guī)矩意識(shí)、是機(jī)關(guān)規(guī)范而又人性化的管理成效。 錘煉了作風(fēng),對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。半年來,堅(jiān)持把學(xué)到的記下來,把記下來的總結(jié)出來,形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)的好習(xí)慣。掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)核心突出,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力普遍較高,特別是高宏偉局長(zhǎng)杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的品德修養(yǎng),能給人以有力的示范帶動(dòng)效應(yīng)。到這么一個(gè)典型的先進(jìn)單位掛職學(xué)習(xí),不但豐富了個(gè)人閱歷,確實(shí)可以學(xué)到許多好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法和成功經(jīng)驗(yàn)。市和市建設(shè)局作為全省城市建設(shè)與管理的先進(jìn)單位,這幾年取得了國家級(jí)衛(wèi)生城、園林城、旅游城等榮譽(yù),今年又順利通過國家文物局的申遺驗(yàn)收,其城市規(guī)劃建設(shè)的質(zhì)量、城市管理的整體水平有目共睹。通過了解本單位城市建設(shè)與管理的業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)法監(jiān)管等工作情況,跨行業(yè)開展鍛煉,更讓人開闊了視野,使我學(xué)習(xí)觀察的眼光趨向犀利而高遠(yuǎn)。 開闊了視野,培養(yǎng)了更好、更高的觀察眼光和觀察能力。半年中,市組織部為我精心選擇了掛職單位,建設(shè)局上下謙和可親的接待、精心的生活安排、工作上大力幫助,讓我賓至如歸。儒家的嵩陽書院,道家的中岳廟,佛家的少林寺,中國歷史上的三種主流意識(shí)形態(tài)都選擇在這里很好地生存和發(fā)展,并能相互融合。 二、掛職收獲 增長(zhǎng)了見識(shí),體會(huì)了一些做人處事的道理。雖然作為建設(shè)局一名臨時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部,但是從無特殊想法和要求,半年來,住在辦公室,吃在機(jī)關(guān)食堂,以苦為樂。本人一直在組織部、黨校等部門工作,組織上的教育使我自覺養(yǎng)成了清正廉潔的意識(shí)。掛職鍛煉期間,本人利用工作之余,學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等理論政策,閱讀了《中國通史》和馮夢(mèng)龍先生的《三言》等書籍,并結(jié)合自己在組織部
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