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6縣委組織部長工作會議致辭(參考版)

2024-09-25 16:11本頁面
  

【正文】 第18頁 共18頁。 (四)牢固樹立宗旨觀念,切實轉變工作作風。加強干部教育管理,在建立干部干事創(chuàng)業(yè)、能上能下方面有更大進展,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的人才保證。積極探索選人用人的新途徑,創(chuàng)造公正、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。在今后工作中,緊緊圍繞縣委中心工作,積極探索新形勢下組織工作的新思路,爭創(chuàng)一流業(yè)績。 (三)增強創(chuàng)新意識,開創(chuàng)組織工作新局面。堅定理想信念,提高政治敏銳性和鑒別力,增強在復雜形勢下辨別各種思潮的能力。 (二)加強世界觀改造,努力增強黨性修養(yǎng)。三是在學用結合上做文章。一方面,積極參加縣委中心組的學習,并且把先進性教育活動中形成的好的學習方法和風氣堅持、發(fā)揚下去,全面系統(tǒng)地學好政治理論。新的形勢和任務對黨員干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)。 針對存在的問題和不足,在今后的工作中,我將進一步嚴格要求自己,使自身素質有一個大的提高。三是工作力度還不夠大,有時放不開手腳,怕遇到風險,怕影響穩(wěn)定,缺乏敢闖敢試的氣魄。 三、存在問題的根源及下一步的整改措施 對照存在的問題,進行了深入分析,認為主要有以下三方面原因:一是理論功底不夠深厚,不能很好地運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導實踐,面對新情況、新矛盾、新問題,有時思路不夠清,辦法不夠多,創(chuàng)造性開展工作不夠。受市場經(jīng)濟和社會大環(huán)境的影響,自己的廉潔自律意識還不夠強。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)生產(chǎn)一線調查研究、指導工作,與基層干部、群眾面對面了解情況、尋策問計、解決問題做得還不夠到位,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,多數(shù)是與鄉(xiāng)村干部接觸,沉入基層、深入群眾還不夠,脫離群眾、作風不夠扎實的現(xiàn)象時有發(fā)生。對企業(yè)領導干部的培訓、監(jiān)督和管理方面缺少深入研究,缺乏行之有效的辦法。在基層組織建設創(chuàng)新上做得還不夠,與先進地區(qū)相比、與兄弟縣區(qū)相比,還缺乏新點子、新辦法。觀念轉變的不夠快,還缺少走出去接受新觀念的意識,即使走出去了也沒有實質性的轉變,還存在等的思想。理論學習與指導實踐結合不夠好,運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題的能力有待進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有惰性,有時借口工作忙、事務多,放松了對學習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。不僅自己堅持這樣做,還嚴格履行職責,在部內建立了約法三章,堅決帶好班子,帶好隊伍,樹立領導干部和組織部門的良好形象。認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和黨內廉潔從政的有關規(guī)定,不斷增強自我約束意識。建立了學習積分登記制度,明確參與政治理論學習、改稿會等集中學習的剛性指標和參加自學考試等柔性指標,并分別賦予一定分值,定期向全體干部通報積分,并把每名干部的積分情況作為檢驗先進性教育活動成效、評先樹優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。建立了集中學習制度,每周三晚上組織一次改稿會,每周六上午的政治理論學習雷打不動。督查員隊伍建立以來,進一步健全完善了現(xiàn)代遠程教育管理體系,有效增強了村級接收站點的管學用能力。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了136名綜合素質高、服務意識強、熱心遠程教育工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部擔任遠程教育督查員,全面負責510個村遠程教育的督導與檢查工作。通過部門聯(lián)系、政策優(yōu)惠、項目引導、科技扶持、產(chǎn)銷服務等綜合措施,全面推進三百示范工程的落實,并將實施三百示范工程情況列入農(nóng)村基層組織建設考核,每年組織一次巡回檢查和評比,分好、中、差三個等次進行排序。 六是實施三百示范工程,提升黨員干部二次創(chuàng)業(yè)能力。對不同類型的黨員,分別提出目標責任和具體量化指標,逐一簽訂目標責任書。 五是以層次量化管理為抓手,加強農(nóng)村黨員管理。根據(jù)年度考察考核結果,結合縣直部門領導班子調整,選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進班子,進一步改善了領導班子的年齡、專業(yè)、知識結構,增強了整體功能,充分體現(xiàn)了縣委選人用人的正確導向。選派27名優(yōu)秀年輕干部組成專業(yè)招商隊伍,到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商。為切實提高干部引領經(jīng)濟發(fā)展的能力,不斷拓寬干部實踐鍛煉渠道,從縣內企業(yè)中抽調了14名企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉2個月,快速提升縣內企業(yè)的競爭力,擴大縣內企業(yè)與縣外企業(yè)之間的聯(lián)系。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,積極探索黨員干部群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,堅持完善了民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度,干部選拔任用工作程序進一步規(guī)范化、制度化。落實跟蹤督查、整改公示等制度,全縣黨員素質有了明顯提高。不斷創(chuàng)新活動載體,開展了黨員先進性承諾等主題實踐活
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