6縣委三講三促指導(dǎo)意見(參考版)
2024-09-25 15:47本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，對被考核對象作出公平、公正的評判。 （二）年終考核。 （一）班子自查。由辦公室主任牽頭，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各班子成員，并對目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。 縣政府辦班子成員副職每天下班前要向正職報(bào)告自己當(dāng)天的工作、公務(wù)情況（包括參加會議、基層調(diào)研、現(xiàn)場辦公、解決問題、外出考察、機(jī)關(guān)辦公等），便于更好地指導(dǎo)全辦的工作，提出針對性意見；便于班子成員之間在工作上及時(shí)互通信息、溝通情況，推動工作有序有效進(jìn)行。 對政務(wù)、事務(wù)、法制、應(yīng)急、外事僑務(wù)等工作，每月召開一次重點(diǎn)工作聯(lián)席會議進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)解決重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的困難和問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)和實(shí)施。 實(shí)行“大堂經(jīng)理”式值班管理，堅(jiān)持24小時(shí)值班制，每天安排1名辦公室班子成員值班，值班室為本人辦公室，在三樓醒目處公示值班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)及值班室位置
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