6縣委中心組學(xué)習(xí)講話稿(參考版)
2024-09-25 15:41本頁面
【正文】 總之，我們的各項(xiàng)工作都必須圍繞改善民生、服務(wù)民生開展，努力提高人民群眾滿意度，相信在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，ⅩⅩ鎮(zhèn)在不久的將來定能舊貌換新顏。一是強(qiáng)化監(jiān)督，違法必究。三是要依法落實(shí)流動(dòng)人口的合法權(quán)益和義務(wù)。一是要建立流動(dòng)人口管理新機(jī)制。三是要依法依紀(jì)加大對黨員干部和職工超生違育問題的查處。一是要強(qiáng)化教育，增強(qiáng)干部職工和社區(qū)居民實(shí)行計(jì)劃生育的責(zé)任感。二是要落實(shí)責(zé)任，依法實(shí)行責(zé)任追究制。 強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收與管理。 加強(qiáng)依法行政，堅(jiān)持以人為本。 二、加強(qiáng)計(jì)生政策宣傳，嚴(yán)格計(jì)生執(zhí)法 人口的數(shù)量與質(zhì)量是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系人民生活水平提高的重要因素，ⅩⅩ的農(nóng)業(yè)人口占90%以上，計(jì)生意識普淡薄，要實(shí)現(xiàn)將人口數(shù)量降下來、將人口素質(zhì)提上去的任務(wù)十分艱巨。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二是營造發(fā)展機(jī)制。一是營造服務(wù)機(jī)制。在目標(biāo)考核辦法中，提高招商引資在各項(xiàng)工作中的比重，使招商引資深入人心。以“活思想、引項(xiàng)目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展討論，采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。采取攻心為上的方針，全面加強(qiáng)與ⅩⅩ在外成功人士和業(yè)主的聯(lián)系，不定期地走訪，召開聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助業(yè)主解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對業(yè)主始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強(qiáng)業(yè)主增資擴(kuò)股的信心。面對競爭項(xiàng)目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。 創(chuàng)新招商方式?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊(duì)伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項(xiàng)目招商和園區(qū)招商等。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手： 轉(zhuǎn)變招商思路。還需充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項(xiàng)目的建設(shè)。而且，有的農(nóng)藥生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)仍不規(guī)范，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生狀況依然令人擔(dān)憂。 產(chǎn)品質(zhì)量安全仍有隱患，監(jiān)管體系有待健全。目前我縣蔬菜生產(chǎn)以單家獨(dú)戶、自產(chǎn)自食、零星種植為主，沒有單品種蔬菜面積集中連片1000畝以上的基地。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的組織化產(chǎn)業(yè)化程度低，企業(yè)或合作社經(jīng)營偏少，龍頭企業(yè)帶動(dòng)小，產(chǎn)后加工企業(yè)少，而以千家萬戶純農(nóng)業(yè)種植和聚合低質(zhì)量販銷、鮮銷為主，菜農(nóng)買菜花費(fèi)很多的時(shí)間和精力，少數(shù)運(yùn)銷大戶或合作社組織與農(nóng)民的關(guān)系僅局限于簡單的銷售服務(wù)上，沒有達(dá)到真正的產(chǎn)銷風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作關(guān)系，菜農(nóng)收市場風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的影響很大，大起大落、多了多了、少了少了。同一個(gè)菜農(nóng)往往種植3—5個(gè)品種，生產(chǎn)成本居高不下，降低了蔬菜生產(chǎn)效益。一是傳統(tǒng)蔬菜，雖然有一定的面積，但是也僅僅只有幾個(gè)成片、成規(guī)模的基地，并且種植水水平較低，品種較為落后；二是設(shè)施蔬菜， ，有了一定的發(fā)展，但是規(guī)模小，分布不均衡，主要是在黃土的鹽井村、近些年來，我縣蔬菜雖然建設(shè)了幾個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地，且初具規(guī)模，但基地占全縣蔬菜面積小，水、電、路基礎(chǔ)條件差，為形成規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)。資金問題也是長期困擾我縣蔬菜發(fā)展的重要問題，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無資金來源，到目前為止，尚未出臺(tái)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，種菜未能像種糧一樣得到政府的各種補(bǔ)貼。 二、我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 管理體制不健全，資金投入不足。如順義食品廠、東娟食品廠、佳味食品公司等。 蔬菜加工情況。 市場建設(shè)情況。 （二）蔬菜流通情況 流通方式。 （2）特菜品種。 主要蔬菜品種 （1）常規(guī)品種。要切實(shí)抓好本單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，使自己的學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)放在
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