6縣人事局工作方案(參考版)
2024-09-25 15:08本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。”做好新階段新時(shí)期的人事編制工作，要在切實(shí)提高規(guī)范化和法制化水平上做文章。 以創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)為保障，突出科學(xué)管理，不斷約束人事編制干部的從政行為。要針對(duì)工作中的存在問題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，從制度建設(shè)、政務(wù)公開、服務(wù)承諾等方面入手，推行掛牌辦公、首問服務(wù)、談話誡勉等項(xiàng)制度，認(rèn)真解決“為誰服務(wù)”、“為誰辦事”的問題；要堅(jiān)持公開辦事制度，對(duì)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的工作，全部實(shí)行政策、條件、指標(biāo)、程序、結(jié)果“五公開”，方便群眾辦事。 以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為核心，突出作風(fēng)建設(shè)，著力增強(qiáng)人事編制干部服務(wù)大局的意識(shí)。實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)新階段人事編制工作跨越發(fā)展的最大障礙仍是思想障礙，最大瓶頸仍是“思維瓶頸”。 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，突出能力建設(shè)，不斷提高人事編制干部的自身素質(zhì)。同時(shí)要繼續(xù)投身全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要抽出一定時(shí)間到掛鉤村指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是圍繞招商引資，參與項(xiàng)目推進(jìn)和全民創(chuàng)業(yè)。 服務(wù)協(xié)調(diào)方面要有新的提高。另一方面要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行分類管理。事業(yè)單位改革方面，一方面要加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度，計(jì)劃根據(jù)社會(huì)需要及現(xiàn)階段縣情，開展重新界定、調(diào)整和收縮國家公共事業(yè)職能范圍的調(diào)研，將部分事業(yè)單位逐步推向市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、民營化。今年以來，我們大力推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人員編制的規(guī)范化管理，嚴(yán)把機(jī)構(gòu)編制審批關(guān)，撤并科級(jí)機(jī)構(gòu)4個(gè)，削減各類編制102名，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長；認(rèn)真組織實(shí)施群團(tuán)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，全面完XX縣區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)任務(wù)。三是總結(jié)推廣縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)工作人員實(shí)行聘用制改革的經(jīng)驗(yàn)做法，分別選擇12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直單位擴(kuò)大聘用制試點(diǎn)工作，嘗試打破機(jī)關(guān)“鐵飯碗”的有效途徑和辦法。二是以競爭為動(dòng)力，完善競爭上崗、輪崗交流、分類管理制度。明年起要對(duì)連續(xù)三年年度考核結(jié)果均為“優(yōu)秀”的公務(wù)員發(fā)放提拔任用建議函，把群眾擁護(hù)的、有政績的、想干、能干、實(shí)干的人及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，委以重任。 公務(wù)員管理方面要有新的舉措。三是建立事業(yè)單位人員崗位管理制度。二是加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)。2004年，我們計(jì)劃在事業(yè)單位改革上重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：一是拓展產(chǎn)權(quán)制度改革的深度與廣度?？h屬事業(yè)單位改革全面啟動(dòng)；共撤銷事業(yè)單位12個(gè)，合并調(diào)整事業(yè)單位17個(gè)，新組建事業(yè)單位2個(gè)；實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革的單位18個(gè)，事業(yè)單位總體減少34個(gè)；對(duì)原有編制進(jìn)行重新調(diào)整，原有編制5449名，現(xiàn)核減編制115
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