6事故反思月活動(dòng)總結(jié)(參考版)
2024-09-25 14:31本頁(yè)面
【正文】 本次活動(dòng)各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科、隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整活動(dòng)項(xiàng)目和開(kāi)展實(shí)效，真正將“事故反思月”活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，有效果，涉及部門x月x日前寫一份活動(dòng)總結(jié)，交到公司安監(jiān)處，在活動(dòng)中如各部門、隊(duì)組執(zhí)行無(wú)力度對(duì)本次活動(dòng)重視度不夠，使本次活動(dòng)失去應(yīng)得的效果，將根據(jù)《xxxxxxxxxxxx管理辦法》等考核辦法對(duì)科室責(zé)任人進(jìn)行考核，外委隊(duì)組對(duì)最差隊(duì)組了考核5000元。通過(guò)反思排查出不放心的人和不放心地點(diǎn)，先停下來(lái)，重點(diǎn)教育。通過(guò)株連考核獎(jiǎng)大家的收益綁捆起來(lái)，形成一個(gè)安全責(zé)任共同體，迫使員工不敢違章、不去違章、激發(fā)員工主動(dòng)抓安全的積極性和自覺(jué)性。通過(guò)強(qiáng)化專業(yè)考核，讓專業(yè)部門負(fù)起責(zé)、敢負(fù)責(zé)，根治不敢管、不去管的頑癥，剔除一團(tuán)和氣的“老好人”思想，真正起到專業(yè)部門管理的作用，將安全關(guān)口前移到專業(yè)科室。為保障活動(dòng)的質(zhì)量，各基層隊(duì)組還創(chuàng)新工作的方式方法，邀請(qǐng)事故案例當(dāng)事人、受害職工家屬等，親身講述事故發(fā)生帶來(lái)嚴(yán)重后果，用身邊的人、身邊的事深層教育廣大職工，讓真正安全在職工群眾中入心入腦。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。我公司針對(duì)今年上半年全省嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，教育和引導(dǎo)全體管理人員強(qiáng)化安全意識(shí)：即強(qiáng)化“安全是效益、安全是品牌”的意識(shí)，把安全生產(chǎn)擺在首要位置；強(qiáng)化“安全是企業(yè)第一形象”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒(méi)有安全保障就沒(méi)有生存力；強(qiáng)化“安全是千家萬(wàn)戶幸?；A(chǔ)”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全是天，平安是福；強(qiáng)化“安全是永恒主題”的意識(shí)，要求安全生產(chǎn)管理人員每時(shí)每刻想安全，處處抓安全；強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員既有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，又有安全管理責(zé)任；強(qiáng)化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全”的意識(shí)，堅(jiān)持以工作標(biāo)準(zhǔn)化、工序組織標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程操作標(biāo)準(zhǔn)化提升安全基礎(chǔ)、保障安全生產(chǎn)；強(qiáng)化“安全工作無(wú)特區(qū)”的意識(shí)，堅(jiān)持安全巷道無(wú)障礙、安全檢查無(wú)死角、安全生產(chǎn)無(wú)隱患；強(qiáng)化“帶著危機(jī)抓安全”的意識(shí)，安全管理工作抓得實(shí)不實(shí)，是考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、如履薄冰、如坐針氈；強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗，安全沒(méi)有小事”的意識(shí)，從我做起、從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起。安監(jiān)處組織各專業(yè)對(duì)
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