6事故反思月活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 量、支護(hù)工器具檢查及追查體系。調(diào)度室抓緊編制事故應(yīng)急演練計(jì)劃及措施，并開(kāi)展演練。針對(duì)特殊變化條件，要完善匯報(bào)程序，補(bǔ)充安全技術(shù)措施，落實(shí)施工隊(duì)組、專(zhuān)業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)跟班責(zé)任，落實(shí)“三走到、三必到”管理，對(duì)匯報(bào)不及時(shí)或隱瞞者根據(jù)事態(tài)情況給予處罰，絕不姑息。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。通過(guò)反思排查出不放心的人和不放心地點(diǎn)，先停下來(lái)，重點(diǎn)教育。通過(guò)株連考核獎(jiǎng)大家的收益綁捆起來(lái)，形成一個(gè)安全責(zé)任共同體，迫使員工不敢違章、不去違章、激發(fā)員工主動(dòng)抓安全的積極性和自覺(jué)性。我公司針對(duì)今年上半年全省嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，教育和引導(dǎo)全體管理人員強(qiáng)化安全意識(shí)：即強(qiáng)化“安全是效益、安全是品牌”的意識(shí)，把安全生產(chǎn)擺在首要位置；強(qiáng)化“安全是企業(yè)第一形象”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒(méi)有安全保障就沒(méi)有生存力；強(qiáng)化“安全是千家萬(wàn)戶(hù)幸?；A(chǔ)”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全是天，平安是福；強(qiáng)化“安全是永恒主題”的意識(shí)，要求安全生產(chǎn)管理人員每時(shí)每刻想安全，處處抓安全；強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員既有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，又有安全管理責(zé)任；強(qiáng)化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全”的意識(shí)，堅(jiān)持以工作標(biāo)準(zhǔn)化、工序組織標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程操作標(biāo)準(zhǔn)化提升安全基礎(chǔ)、保障安全生產(chǎn)；強(qiáng)化“安全工作無(wú)特區(qū)”的意識(shí)，堅(jiān)持安全巷道無(wú)障礙、安全檢查無(wú)死角、安全生產(chǎn)無(wú)隱患；強(qiáng)化“帶著危機(jī)抓安全”的意識(shí)，安全管理工作抓得實(shí)不實(shí)，是考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、如履薄冰、如坐針氈；強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗，安全沒(méi)有小事”的意識(shí)，從我做起、從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起。 變化環(huán)節(jié)管理?？偣まk在活動(dòng)期間召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，對(duì)九大系統(tǒng)、六大避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并以會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。生產(chǎn)科要提前制定應(yīng)對(duì)各種地質(zhì)條件下的頂板管理的措施，制定超前支護(hù)方案，針對(duì)地測(cè)科及相鄰巷道掘進(jìn)資料并提前要求隊(duì)組準(zhǔn)備支護(hù)材料。要逐步擴(kuò)大巡查范圍，重點(diǎn)圍繞舊井生產(chǎn)區(qū)域和新井11采區(qū)建設(shè)區(qū)域。抓好回采工作面防滅火管理工作，抓好氣體分析、防火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，抓緊繪制礦井火源分布圖，建設(shè)透明的防滅火平臺(tái)，建立防滅火系統(tǒng)和自燃發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，完善防治自燃發(fā)火管理措施，弄清臨近
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