6鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年農(nóng)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-25 14:04本頁面
【正文】 第12頁 共12頁。 在今后工作中，我們還要不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)行公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)作用，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源。以建一個(gè)組織、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、富一方群眾為目標(biāo)，依托本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，先后引導(dǎo)、協(xié)調(diào)成立多個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。通過遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)加強(qiáng)對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的教育培訓(xùn)和管理。 二是抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。專門成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，全面管理全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招引、建設(shè)、監(jiān)管等工作。 （四）、培育兩支隊(duì)伍 發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，需要建立一系列完善的管理體制和專業(yè)隊(duì)伍，在加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，我們著重抓好了兩支隊(duì)伍的建設(shè)。實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增強(qiáng)對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)投資者的投資信心、降低項(xiàng)目的建設(shè)成本，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期。因此我們在招引項(xiàng)目中，始終堅(jiān)持項(xiàng)目不能破壞現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境，在建設(shè)過程中，始終把生態(tài)建設(shè)作為項(xiàng)目啟動(dòng)的第一步驟。 一是牢固樹立項(xiàng)目第一的意識(shí)。 （三）、強(qiáng)化兩種意識(shí) 項(xiàng)目是開發(fā)和建設(shè)的主體。大力實(shí)施核桃生產(chǎn)一村一百工程，推動(dòng)做強(qiáng)中國薄皮核桃優(yōu)質(zhì)基地的建設(shè)，真正打響生態(tài)牌、綠色牌，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)上水平。 二是加快先導(dǎo)地區(qū)的開發(fā)建設(shè)速度。 一是加大片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，運(yùn)用工業(yè)的理念、思路和手段發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。主要通過優(yōu)良品種應(yīng)用、機(jī)械化操作、采用有機(jī)肥育肥、減控農(nóng)藥使用等健康栽植技術(shù)，打造優(yōu)質(zhì)菜籃子基地。重點(diǎn)培育高檔花卉苗木和進(jìn)行優(yōu)良種苗的繁育和篩選、花卉組培、煉苗等，加大紅楓基地建設(shè)，打造全新新型農(nóng)業(yè)增長點(diǎn)。主要發(fā)展以自然環(huán)境養(yǎng)殖蓄禽、設(shè)施栽培為主的養(yǎng)殖、種植業(yè)。主要發(fā)展以接待城市居民節(jié)假日走進(jìn)田園、親近自然、體驗(yàn)綠色走廊為主的農(nóng)業(yè)旅游、休閑、觀光、餐飲等服務(wù)為主的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。我們將聘請相關(guān)部門專家，對全鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。按照一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和目標(biāo)來看，我們將堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)的主體思路，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，積極做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的拓展工作，以農(nóng)業(yè)典型為抓手，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上檔升級。 五、2015年工作計(jì)劃 當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)在正處在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變時(shí)期，我鎮(zhèn)也處在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。 四、存在的問題 （一）龍頭企業(yè)數(shù)量較少，輻射帶動(dòng)能力仍不夠明顯。蓄禽銷售、苗木花卉、有機(jī)蔬菜銷售都有了良好的市場。以市場為依托，積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品購銷大戶，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，有秩序地進(jìn)入市場，提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度不同。
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