6鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年農(nóng)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 ，為許村、魏樓、西南、西王等九個(gè)村新打機(jī)井15眼，安裝配套工程建設(shè)機(jī)房15處，建設(shè)過路橋涵44座，進(jìn)地涵42座；投資445萬元完成田間道路硬化8700米、生產(chǎn)路維修8300米，為杜村、東南等村疏挖砌壘河道46000米。 三是不遺余力抓好核桃改良工程加大核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高核桃質(zhì)量，保障品牌效益。下大氣力控制采摘期，成立了林業(yè)聯(lián)防隊(duì)，從核桃栽植環(huán)節(jié)入手進(jìn)行管理，并嚴(yán)控核桃采摘時(shí)間，確保老百姓的核桃顆粒歸倉。農(nóng)業(yè)種植保險(xiǎn)投保達(dá)到85%以上，獲得賠償80多萬元。建立疫病防控程序和防疫網(wǎng)絡(luò)，目前圈舍面積已達(dá)到31500㎡，全部是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的模式，全鎮(zhèn)配備了村級(jí)防疫員26名，保障了畜禽疫病防控和檢測(cè)工作，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起區(qū)域性重大疫情，促進(jìn)了蓄禽養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。 三、農(nóng)業(yè)發(fā)展中的特點(diǎn) 強(qiáng)力推進(jìn)一村一品建設(shè)，膨脹特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模 我們按照區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，科學(xué)化管理，示范性帶動(dòng)的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大具有競爭力，影響力的特色產(chǎn)業(yè)基地。核桃、蔬菜、畜禽、特種苗木等四大塊狀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)一步清晰。二是優(yōu)化投資環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供良好的投資環(huán)境。 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的組織化程度 農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)6000余戶農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施方案》，引導(dǎo)群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，積極探索產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，逐步建立農(nóng)村資本體系，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)力，打破農(nóng)民增收制約瓶頸。2014年全鎮(zhèn)辦農(nóng)業(yè)合作社及家庭農(nóng)場已達(dá)到53家，培育經(jīng)紀(jì)人100于人。 （二）農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展較慢，作用發(fā)揮不明顯，規(guī)模小，帶動(dòng)農(nóng)戶能力弱。 （一）、做好一個(gè)規(guī)劃 科學(xué)的規(guī)劃是正確行動(dòng)的指針，要使我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走上規(guī)范、健康的發(fā)展道路，必須要有一個(gè)既高瞻遠(yuǎn)矚又切實(shí)可行的規(guī)劃來指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。二是特色種養(yǎng)區(qū)。四是優(yōu)質(zhì)蔬菜種植區(qū)。我們把xx定位在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)區(qū)上，以構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源，用發(fā)展工業(yè)的思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)，促使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提檔升級(jí)，逐步形成種養(yǎng)、加工、物流一體的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系；科研、育繁、推廣一體的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系和娛樂休閑旅游一體的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)體系。計(jì)劃今年在丁塢管區(qū)各村種植美國紅楓1萬畝，促進(jìn)土地集約化、規(guī)模化經(jīng)營，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和村集體經(jīng)濟(jì)的雙贏。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為載體，牢固樹立兩種意識(shí)，積極整合各方資源優(yōu)勢(shì)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)推進(jìn)步伐。 二是牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。 一是抓好招商引資隊(duì)伍。一方面大力培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。這些專業(yè)協(xié)會(huì)將在應(yīng)對(duì)抵御風(fēng)險(xiǎn)、搞活市場流通、技術(shù)指導(dǎo)等諸多環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用
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