6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度安全應(yīng)急管理工作總結(jié)(參考版)
2024-09-25 13:55本頁面
【正文】 2016年，我們將不斷查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為建設(shè)穩(wěn)定而奮斗。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急能力。加強(qiáng)預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。 完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。 三、下一步打算加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，切實加強(qiáng)各部門工作的銜接。 應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。 二、存在問題個別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。同時加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，應(yīng)急信息報送員嚴(yán)格按照上級部門要求報送信息。堅持落實有帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機(jī)24小時開機(jī)，做好值班
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