6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)_(參考版)
2024-09-25 13:49本頁面
【正文】 （三）缺少專門從事應(yīng)急管工作的人員。 二、存在的問題 （一）部門協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度，及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及森林防火時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，各村（社區(qū)）落實了以村（社區(qū)）文書為應(yīng)急報告信息員和各村（社區(qū)）小組長為協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。 （六）保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。三是堅持積極處置。二是堅持實事求是。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鄉(xiāng)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉(xiāng)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。二是利用村組干部、黨員、群眾會議，廣泛宣傳應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用標(biāo)語、宣傳欄、黑板報等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。 廣泛宣傳，營造氛圍。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的
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