6提質(zhì)增效實(shí)施方案(參考版)
2024-09-25 07:15本頁(yè)面
【正文】 提高本部門勞資管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“全員參與、重在學(xué)習(xí)、注重效果、擴(kuò)大影響”的原則，以“減人提效、精細(xì)管理”為工作的主導(dǎo)精神，抓好宣傳教育活動(dòng)。 總結(jié)當(dāng)月提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作情況，安排部署下月的提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作目標(biāo)及措施。 在提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作過程中，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話，認(rèn)真查找與先進(jìn)單位的工作差距，制定改進(jìn)措施，責(zé)任落實(shí)到人。 每季度首月10日—15日期間，組織召開一次提質(zhì)增效精細(xì)化管
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