6提質(zhì)增效實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-09-25 07:15本頁(yè)面
【正文】 工作，負(fù)責(zé)制定本部門精細(xì)化管理實(shí)施方案、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、考評(píng)驗(yàn)收等工作，確保提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)搜集在勞動(dòng)效率、減人提效等方面的先進(jìn)措施和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，通過(guò)分析原因，找出差距，制定改進(jìn)方案和措施，逐步提高精細(xì)化管理水平，使我單位成為全礦、乃至 1全局、全集團(tuán)公司的標(biāo)桿單位努力。成員積極參加會(huì)議，并留有記錄。積極落實(shí)提質(zhì)增效精細(xì)化管理出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)“提質(zhì)增效精細(xì)化管理”情況，對(duì)不落實(shí)或落實(shí)不到位的進(jìn)行處理。
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