6小議裝備制造業(yè)安全狀況實(shí)證(參考版)
2024-09-25 05:53本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。 小結(jié)。 2外資股權(quán)控制分析。筆者選取了沈陽2006年外資產(chǎn)品銷售額和2006年全國銷售額，沈陽裝備制造業(yè)中的外資市場控制率是很低的。 四、產(chǎn)業(yè)控制力分析 1外資市場控制率分析。 小結(jié)。由表16可知，在國有及國有控股工業(yè)企業(yè)所有者權(quán)益分配中，外資在交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)中的比例最高。由表15可知，2006年沈陽裝備制造業(yè)固定資產(chǎn)投資中，外資投資比例高于港澳臺商投資，外商投資于金屬制品業(yè)的比例已超出30％，％。通過表14可知，沈陽裝備制造業(yè)中，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)對外依存度高，因而面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。沈陽裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)國際競爭力還很弱，從而可能引發(fā)產(chǎn)業(yè)安全問題。 小結(jié)。 通過表12可知，除金屬制品業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)外，沈陽國有及國有控股工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益均低于全國國有及國有控股工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益平均水平，更低于全國“三資”工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益平均水平。 2產(chǎn)業(yè)效益效率分析。如表10和表11所示，其國內(nèi)全部銷售額用全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入相關(guān)數(shù)據(jù)近似代替。 二、產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析 1產(chǎn)業(yè)市場競爭力分析。 小
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