6縣招商管理局工作總結(jié)報(bào)告(參考版)
2024-09-25 02:24本頁(yè)面
【正文】 第5頁(yè) 共5頁(yè)。為更好地開(kāi)展招投標(biāo)工作，進(jìn)一步完善招投標(biāo)體制、機(jī)制改革，按照“管辦分離、政事分開(kāi)、職能分設(shè)”的原則，下一步將依據(jù)招管局和招投標(biāo)中心具體職能要求進(jìn)行分離，實(shí)行管辦分離，以更好的發(fā)揮招管局的監(jiān)督管理職能，完善招投標(biāo)中心操作方式，更有利于公共權(quán)力的行使和建立公平公正、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。 我局自成立以來(lái)，盡管做了大量建設(shè)性的工作，也取得了很大的成效，但管辦分離的格局始終沒(méi)有真正建立。 （三）實(shí)行市、縣服務(wù)系統(tǒng)一體化 以統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一咨詢服務(wù)平臺(tái)、lfd屏幕統(tǒng)一發(fā)布開(kāi)評(píng)標(biāo)信息、觸摸屏上可同時(shí)查閱市、縣相關(guān)信息等方法實(shí)現(xiàn)服務(wù)系統(tǒng)的一體化，消除行業(yè)地域化差距，從而有效的提升服務(wù)平臺(tái)的承載力，更好的為建立公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序和規(guī)范有序的招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)揮作用。 我局緊緊依托合肥模式，以加快平臺(tái)二期信息化管理系統(tǒng)建設(shè)步伐為重要抓手，充分利用市局的會(huì)員庫(kù)、專家?guī)臁⒍c(diǎn)庫(kù)、誠(chéng)信庫(kù)及軟件平臺(tái)，積極推進(jìn)網(wǎng)上招投標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)建設(shè)，建立完善市、縣一體化工作模式，提高平臺(tái)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，目前此項(xiàng)工作在市局的大力支持下已在我局新的交易場(chǎng)所開(kāi)始實(shí)
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