6衛(wèi)生專項資金管理思考(參考版)
2024-09-24 23:33本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1][j].財經(jīng)界，2015（08）. [2][j].中國市場，2016（16）. [3][j].商，2015（12）. 第7頁 共7頁。 三、總結(jié) 在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制深化改革的情況下，衛(wèi)生專項資金作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)其管理是必然的選擇。從制度方面，細(xì)化管理目標(biāo)，創(chuàng)新管理績效的考核，嚴(yán)格界定資金使用的范圍和用途。在實際工作的應(yīng)用中，我國部分地區(qū)衛(wèi)計管理部門也采取了相應(yīng)的對策，如對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行財務(wù)集中核算，以推進(jìn)其衛(wèi)生專項資金管理的優(yōu)化和創(chuàng)新。 （三）技能方面 對于財務(wù)人員的技能問題，我們建議一方面要在加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面下功夫，逐步建立和完善較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系，在提升財務(wù)人員專業(yè)技能的同時營造善于學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍。落實到衛(wèi)生專項資金管理，要在考慮本地醫(yī)療衛(wèi)生能力建設(shè)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，優(yōu)化預(yù)算編制的方法和思路，保證預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。 （二）制度方面 在制度方面，主要針對上文提到的預(yù)算編制制度問題和資金使用范圍的問題來進(jìn)行有針對性的完善和優(yōu)化。更重要的是，在責(zé)任落實和監(jiān)督方面要在制度上進(jìn)行創(chuàng)新和落實，切實監(jiān)督和管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，特別是在衛(wèi)生專項資金等方面。 二、強(qiáng)化衛(wèi)生專項資金管理的措施建議 （一）意識方面 對于衛(wèi)生專項資金管理的意識，建議要將從上至下和從下至上的培養(yǎng)和
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