用友erp軟件實訓(xùn)心得體會(參考版)
2024-09-24 21:36本頁面
【正文】 總而言之，資源的配置、企業(yè)的規(guī)模，乃至市場分析、資金預(yù)算等，這些事先的規(guī)劃都是相當必要的。當然，我們這樣做是因為這是擁有電子沙盤競賽的最后一年了，是投機取巧的做法。經(jīng)營到第六年的時候，由于我們在接單的時候沒有看仔細，導(dǎo)致第二季的P1趕不及交貨，我們只能在P4停產(chǎn)和違約之間做出抉擇。如果沒有規(guī)劃，經(jīng)營時就會沒有目標，沒有方向。其次，我還深刻認識的到進行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性。只要其中有一部分算錯了，就有可能影響到方案的運行，從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。 每個職位對企業(yè)都發(fā)揮著重要的作用，部門與部門之間的工作息息相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，只要其中有一個部門出現(xiàn)了問題，都會影響到企業(yè)的整體運營情況，真是“牽一發(fā)而動全身”。ERP企業(yè)沙盤融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身，使同學(xué)們參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。用友實訓(xùn)心得體會篇三這是我們第三次，也是本學(xué)期最后一次沙盤訓(xùn)練了。作為即將面對社會的我們來說，這次實習(xí)有著非同一般
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