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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)的發(fā)言稿精選10篇(參考版)

2024-09-24 13:24本頁面
  

【正文】 公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影。第三忠于職守,盡職盡責(zé)我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。再次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):第一遵章守紀(jì)、重塑形象__年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?,文章才?huì)更加精彩。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。不積小流,無以成江海。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。其次,就是要完善公司體制。但是,在面臨競(jìng)爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出。成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比20__年上升了25%。5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了20__年的84萬件。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)的發(fā)言稿(精選篇9)各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)給員工開會(huì)的發(fā)言稿(精選篇8)尊敬的各位同事:大家好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時(shí)間不長,但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。提倡和鼓勵(lì)自學(xué),適時(shí)組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取開放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)交流,開拓視野,增強(qiáng)知識(shí),激發(fā)熱情,從工作和學(xué)習(xí)中,獲得成就感和榮譽(yù)感,從單位事業(yè)發(fā)展的成果中,獲得幸福感,為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。這一切,在一定程度上影響和制約了我段財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。二、落實(shí)以人為本理念,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升目前,我段財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,對(duì)新事務(wù)、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。財(cái)務(wù)管理工作要以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞總段工作大局,牢固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法,服務(wù)大局,服務(wù)基層,方便職工群眾。信息化環(huán)境下,會(huì)計(jì)的信息處理靠計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的互相連接,各系統(tǒng)間的流動(dòng)性很強(qiáng),如果稍出差錯(cuò),很可能造成會(huì)計(jì)信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動(dòng)、增強(qiáng)或刪除,使會(huì)計(jì)信息安全受到威脅。這些信息一旦外泄,可能會(huì)給單位造成不必要的被動(dòng)和很大的經(jīng)濟(jì)損失。在信息化環(huán)境下,加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí),維護(hù)單位經(jīng)濟(jì)安全。信息化建設(shè)和即將實(shí)施的“建好兩個(gè)基地,抓好兩個(gè)項(xiàng)目”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的資金支持。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源,改變重購置,輕管理思想,盤活閑置資產(chǎn),按照市場(chǎng)配置資源方式,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上,提高資產(chǎn)的使用效益,在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,以服務(wù)意識(shí)開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件,吃透法規(guī)制度,用好用足各項(xiàng)政策,尋求單位利益最大化,向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財(cái)經(jīng)政策咨詢服務(wù),積極參與項(xiàng)目爭取和資金爭取工作,開拓單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。我們必須加快行動(dòng)力,我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu),當(dāng)然機(jī)會(huì)也多了!各位__的精英,我號(hào)召大家,發(fā)揮__人的智慧,__人的勤奮敬業(yè),持續(xù)推廣好“__燈王”的品牌概念,正如__門鈴在x和__一樣,做到街知巷聞,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,為客戶增值,為同事創(chuàng)造機(jī)會(huì),為家里創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)創(chuàng)造效益。鞏固現(xiàn)有客戶同時(shí),正如經(jīng)理說的,開拓好其它產(chǎn)品的代理,做到1加1大于2。要成為市場(chǎng)區(qū)域性優(yōu)秀品牌,必須要找到優(yōu)質(zhì)代理商,我們分析做得好,要么是代理商渠道好,要么是產(chǎn)品牛;所以我們?cè)谡铱蛻舻耐瑫r(shí),把有特色的產(chǎn)品推廣好,以點(diǎn)帶面。這三個(gè)產(chǎn)業(yè)的回報(bào)是差別很大的。估計(jì)下月會(huì)有小批量出來,先試裝在公司的車和朋友的車上,做實(shí)地測(cè)試,再經(jīng)改良,相信十月份可上市。如汽車hid燈是現(xiàn)時(shí)很熱門的產(chǎn)品,如產(chǎn)品質(zhì)量做得好,市場(chǎng)無限,現(xiàn)有幾個(gè)質(zhì)量較過硬的廠家,月銷量都在510萬只,而且是供不應(yīng)求的。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動(dòng)金鹵燈燈具發(fā)展,從而切入商業(yè)照明,家居電子,借力__門鈴強(qiáng)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì),以門鈴為龍頭,推動(dòng)家用無線遙控產(chǎn)品:如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開關(guān)等等。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品,今年,節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右,金鹵燈為3845%,我們要利用好政府提倡節(jié)能的機(jī)會(huì),大力推廣節(jié)能光源。在明年5月份,節(jié)能形勢(shì)會(huì)很嚴(yán)峻。所以太陽
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