企業(yè)采購年度工作計劃20xx(參考版)
2024-09-24 12:36本頁面
【正文】 年度工作計劃?。 配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理?！ 〔少徫镔Y進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃?！ ‰S著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量?！ ∑?、部門之間的協(xié)調(diào) 獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案。 六、異常情況的處理。 20**年，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模
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