會計(jì)主管年度工作計(jì)劃20xx(參考版)
2024-09-15 23:39本頁面
【正文】 年度工作計(jì)劃 。一個季度組織一次財(cái)管團(tuán)隊(duì)的集體活動，以增進(jìn)了解、加強(qiáng)互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財(cái)稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn)，建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制 。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。 加強(qiáng)引導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。財(cái)管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點(diǎn)把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上，相互配合、相互交流。每個人做好個 人工作，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。而小我，就是組成這個團(tuán)隊(duì)的每個組成員。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。 統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn)。建立起集團(tuán)、各子公司財(cái)務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制 。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的特性決定了財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長，制定科學(xué)合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會，同時挖掘潛在的后繼者。 積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理，為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。 進(jìn)一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。 加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)格各子公司資金管理制度，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計(jì)劃管理和過程控制，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計(jì)劃，合理使用和調(diào)配資金。 在規(guī)定時間內(nèi)做好 2024 年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入 *1%*25%預(yù)繳，年度匯繳清算 。進(jìn)行科目調(diào)整，確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅 前扣除指標(biāo)合理化，并對稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，做到科學(xué)納稅，合理避稅。 嚴(yán)格按照會計(jì)法規(guī)及稅法要求，準(zhǔn)確及時進(jìn)行賬務(wù)處理 。取得 fa 票時一律驗(yàn)證 fa 票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假 fa 票提出警告并退回，各單位應(yīng)加大日?？刂屏Χ?。 三、稅務(wù)籌劃工作 財(cái)管中心要主動和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系，及早化解涉稅風(fēng)險。 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、 fa 票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。 加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險。 (3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作，積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作，加速資金回?cái)n，緩解資金壓力 。加強(qiáng)對市場銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)管 (1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報(bào)總裁。 二、財(cái)務(wù)管理工作 (一 )、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān) 管職能 加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常
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