【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2024-07-25 14:55
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-08 09:56
【摘要】1青島乾坤咨詢項目內(nèi)部資料收集清單說明:我們是北大縱橫青島乾坤咨詢項目組,為了迅速了解貴公司基本情況,我們列出相關(guān)資料收集清單,請協(xié)助收集。資料如有電子版,請以電子版方式提供。如有部分資料未在清單中列出但您認(rèn)為有必要提供,請同時提供。如果沒有資料清單所列的材料,請備注說明,謝謝您的合作和大力支持。一、公司相關(guān)資料1、公司歷史沿革等
2025-05-15 14:44
2024-07-25 19:27
【摘要】內(nèi)部資料交接清單序號文件名稱份數(shù)接到時間交還時間經(jīng)手人
2025-04-11 12:54
【摘要】暑期咨詢話術(shù)小學(xué)生:A對于成績不是很好的孩子,主要引導(dǎo)一對一,小學(xué)生成績不太理想,大多數(shù)原因是沒有興趣,二是習(xí)慣不好,馬虎,粗心,告訴家長,關(guān)于興趣的培養(yǎng)是需要持續(xù)性的,一個好的習(xí)慣的養(yǎng)成科學(xué)的時間規(guī)律是三個月,,而且必須是持續(xù)不間斷的訓(xùn)練。而今年的假期比較長,是一個非常好的機會。而開學(xué)后孩子有作業(yè)的壓力,有新課程的壓力,只能做到每周來一次,可以幫孩子查漏補缺,但無法做到持續(xù)訓(xùn)練。必
2025-06-30 10:18
【摘要】有效的店面管理消費產(chǎn)品事業(yè)群家用產(chǎn)品營銷部走進(jìn)精彩數(shù)字生活專賣店店長(銷售專家+管理專家)?店面工作的監(jiān)督者、管理者?對店面的“人”和“事”全面負(fù)責(zé)?評價標(biāo)準(zhǔn)為團隊業(yè)績?團隊中的“領(lǐng)頭羊”?具體銷售工作的執(zhí)行者?對具體的“事”負(fù)責(zé)?評價標(biāo)準(zhǔn)為個人業(yè)績?團隊中
2025-03-10 10:13
【摘要】成功的項目管理資料來源:華為大學(xué)讓我們熱身一下
2024-09-10 10:32
【摘要】華為時間管理培訓(xùn)課程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象:新員工培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠
2025-04-21 08:49
【摘要】中煤進(jìn)出口資料收集清單(一)人力資源辦公室財務(wù)業(yè)務(wù)部門制度?組織結(jié)構(gòu)?人員資料(包括領(lǐng)導(dǎo)班子簡介、人員聯(lián)系清單、人員學(xué)歷、年齡等)?部門及崗位設(shè)置?職務(wù)說明書?員工手冊?人力資源計劃?招聘、培訓(xùn)、配置?薪酬制度+工資單?考核制度、表格、結(jié)果?企業(yè)文化?公
2025-05-28 11:18
【摘要】房屋建筑項目管理手冊1房屋建筑項目管理手冊(初稿)2目錄第一篇項目質(zhì)量控制辦法(P6)第一章參建各方的基本質(zhì)量管理制度(P6)第二章材料看樣定板制度(P12)第三章暫估價材料管理制度(P24)第四章樣板引路制度
2024-08-29 20:55
【摘要】浙江紅石梁集團戰(zhàn)略項目集團發(fā)展戰(zhàn)略報告(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司2023年7月北大縱橫機密導(dǎo)讀?項目進(jìn)展與方法論回顧?使命和愿景?集團發(fā)展戰(zhàn)略?未來業(yè)務(wù)思考?下一步的工作計劃在這一階段,我們將進(jìn)行集團發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計,以及重點業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略設(shè)計39天工作時間紅石梁
2025-02-28 11:17
【摘要】中國移動通信集團公司黑龍江移動省公司品牌實施項目啟動會二OO四年六月七日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-波士頓咨詢公司45093-10-KickOff-07Jun04-LHZ-sxz-SHI今天的會議目標(biāo)分享我們對本次品牌實施項目背景及要求的理解在項目目標(biāo)和范圍上達(dá)成共識
2025-01-16 21:25
2024-07-25 19:02
【摘要】溫故而知新關(guān)于項目全案推廣工作的內(nèi)部溝通目錄?第一部分知己知彼:產(chǎn)品價值解讀?第二部分紙上談兵:策略與地產(chǎn)推廣?第三部分厲兵秣馬:現(xiàn)場打擊執(zhí)行PART1產(chǎn)品價值解讀從產(chǎn)品價值的角度,解析我們所從事的行業(yè)房地產(chǎn)地“地”是房
2025-01-21 01:17