酒店銷(xiāo)售的經(jīng)理工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-24 11:20本頁(yè)面
【正文】 其他工作計(jì)劃?！ ?努力完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)?！ ?按計(jì)劃做好部門(mén)員工的日常培訓(xùn)工作 1跟進(jìn)酒店日常應(yīng)收款的催收工作 1制定部門(mén)員工行政考核制度，加強(qiáng)日常工作考核力度。 做好圣誕、元旦、春節(jié)的活動(dòng)促銷(xiāo)方案及實(shí)施?！ 〔邉澲星锕?jié)客戶(hù)答謝活動(dòng)方案 制定部門(mén)新開(kāi)發(fā)客戶(hù)提成方案，加強(qiáng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。 加大新客戶(hù)簽約工作，做好周邊市場(chǎng)的開(kāi)拓在12月31日前新簽協(xié)議數(shù)須達(dá)到150份以上?！ ∽鲠槍?duì)性的銷(xiāo)售，策劃教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引湖師老師消費(fèi)?！ 揪唧w工作計(jì)劃】 維護(hù)好重點(diǎn)客戶(hù)單位，對(duì)有潛力的和重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行定期上門(mén)回訪。 七、加強(qiáng)與有關(guān)宣傳媒介單位的聯(lián)系。酒店作為服務(wù)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、出品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，技能水平的競(jìng)爭(zhēng)、信息的競(jìng)爭(zhēng)、管理水平的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)要努力發(fā)掘新的市場(chǎng)需求層次和需求領(lǐng)域，引導(dǎo)消費(fèi)?！ ∫允袌?chǎng)為導(dǎo)向，樹(shù)立市場(chǎng)理念就是要求營(yíng)銷(xiāo)人員了解市場(chǎng)、面向市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務(wù)水平、了解竟?fàn)帉?duì)手的情況、了解市場(chǎng)的需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案和策略。接待團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、VIP客戶(hù)，做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，熱情周到。對(duì)新開(kāi)發(fā)客戶(hù)消費(fèi)提成比例提高，以提高新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。銷(xiāo)售經(jīng)理將實(shí)行工作日清制，每個(gè)工作日必須完成部門(mén)規(guī)定的銷(xiāo)售工作，以月度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況及工作日清綜合考核?！ ∪?、加強(qiáng)管理，靈活激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制?！ 《⒅黝}促銷(xiāo)活動(dòng)?！ 【频赇N(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃 根據(jù)上半年具體銷(xiāo)售部工作情況特此對(duì)下半年銷(xiāo)售部工作作如下部署： 【工作方向】 一、員工培訓(xùn)的強(qiáng)化。盡可能掌握顧客信息，完善內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。簽署和審核部門(mén)的文件、報(bào)表。
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