xx集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案(參考版)
2024-09-23 06:37本頁(yè)面
【正文】 并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境及人力資源現(xiàn)狀提交下一年度人力資源年度計(jì)劃。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) ： 1）制定職務(wù)編制計(jì)劃（梳理各公司架構(gòu)流程，有無(wú)環(huán)節(jié)冗員、呆人、不飽和部門） 2）制定人員配置計(jì)劃（各部門人員工作飽和，工作內(nèi)容有無(wú)可替代性） 3）人員需求預(yù)測(cè)（新業(yè)務(wù)、客戶、開發(fā) …… ） 4）人員供給計(jì)劃（招聘渠道、招聘時(shí)間，人員到崗率） 5）制定的年度、季度人員培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃 6）人力資源政策調(diào)整改進(jìn)建議 7）人力資源費(fèi)用預(yù)算 ： 集團(tuán)提供人力資源管理制度范本， 各公司人事參考執(zhí)行 人事招聘（流程、考查標(biāo)準(zhǔn)，試用期評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)） 薪資制度（薪資構(gòu)成、福利待遇、激勵(lì)構(gòu)成） 晉升制度（考核標(biāo)準(zhǔn)，考核人
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