干部作風整頓致辭稿(參考版)
2024-09-23 02:32本頁面
【正文】 我們堅信，通過這次作風整頓，我縣的干部作風一定會有明顯轉變，工作一定會有明顯改進，形象一定會有明顯提升 ，最后祝愿在座的各位領導和同仁能以飽滿的精神和扎實的工作在 “ 五個神木 ” 的建設中找準自己的位置，找回自己的成功。 同志們，好的作風是無堅不摧的戰(zhàn)斗力，是雷厲風行的執(zhí)行力。當前，我們的一些政策措施和制度設計殘缺不全、空洞寬泛，甚至自相矛盾，嚴重影響工作的效率和質量，要引起各級各部門的足夠重視。增強抓落實的針對性，吃透政策不走樣，創(chuàng)新執(zhí)行不呆板。抓落實，要細不要粗。落實縣委、縣政府決策雷厲風行，爭分奪秒，因為時不我待。堅決克服 “ 上通下阻、上熱下冷 ” 和 “ 寧可誤事決不惹人 ” 的錯誤傾向，對看準的項目集中力量、持之以恒，全力攻堅、一抓到底。抓落實，要硬不要軟。不坐而論道、不做表面文章，要 “ 踏石有印、抓鐵留痕 ” ，定下的事情立說立行，部 署的工作一抓到底。文件規(guī)定再嚴，不落實就是一紙空文；會議開得再多，不落實就會是一句空話。 “ 道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成 ” 。 第三，必須狠抓督促檢查。宣傳部門要對作風整頓的目標要求 、工作措施、特別是精要條款進行廣泛深入宣傳，真正做到家喻戶曉，讓干部深化認識、自覺警醒，讓群眾知情，接受群眾監(jiān) 第 13 頁 共 14 頁 督。一把手既是單位的第一責任人，也是單位領導責任、廉政責任第一責任人，單位干部職工受到黨紀政紀處分的，視情節(jié)輕重，必須嚴格追究一把手疏于管理的領導責任。有什么樣的領導、就有什么樣的隊伍，有什么樣的領導作風、就有什么樣的干部面貌。 第一，必須狠抓主要領導。 這次作風整頓，我們絕不是搞形式、走過場，不是按照常規(guī)記記筆記、談談體會、發(fā)發(fā)簡報，而是要動真格、出實招、下硬手，不僅要觸動思想和靈魂，而且 要見人見事。大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)可以用“ 臟、亂、差 ” 來形容，山河依舊，幾年都是一個樣子。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)亂建設。貴州某縣有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一個項目，結果欠民 第 12 頁 共 14 頁 工工資幾 百萬。他們丟下一個爛攤子，矽肺的病人只能找政府來解決。這個煤老板的行為相當于放牛的把牛賣了，他有什么權利賣掉煤礦。四川巫山有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，跟一個老板簽合同，合同期限長達 25 年；每年煤礦僅給鄉(xiāng)政府 2 萬元，而這個煤礦一年能夠盈利 1000 多萬元。一是自然資源亂轉讓。 第二，強規(guī)范，推管理。這里，特別強調一下公車管理問題。二抓查處。一抓教育。愚而多錢，益增其過 ” 。賢而多財，則損其志。就是要認真落實廉政建設相關要求，堅決整頓吃拿卡要、設宴斂財風，破除消極腐敗的危險。要認真對照年初目標任務，把作風建設體現(xiàn)在抓落實上，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，圓滿完成今年的各項目標任務。我們對部門中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部和基層村社干部，每年都要搞 “ 三百 ” 干部大測評，排名靠后的我們要采取組織措施。大家要有時不我待的拼勁，敢為人先的闖勁，一抓到底的干勁，爭資金、爭項目、爭榮譽、爭先進。一是在項目攻堅中比拼作風。說一千道一萬，兩橫一豎是關鍵。領導干部要把學習作為一種志向、一種追求、一種境界，積極倡導想學、會學、勤學的風氣，少一些應酬、多一些書香；少一些浮躁，多一些思考；少一些低俗，多一些高雅。知識因學而得，才干因學而長。就是要廣泛開展大學習、大調研、大考評活動，堅決整頓官僚文牘、走讀飄浮不正之風，破除能力不足的危險。清正廉潔就是要廉潔從政，守住道德防線、法紀防線，管住自己、管住下屬、管住身邊 第 10 頁 共 14 頁 的人，始終保持共產黨人的清廉本色。真抓實干，就是要堅持 “ 說得再好，不如做得好 ” ，堅持 “ 事情是干出來的 ” 、“ 說千句話不如干成一件事 ” 。不從心中解決這個問題，干部所做的一切都是表面文章。我們的領導干部心中不裝著群眾、不心系群眾，那么他的執(zhí)政理念和觀點就會有問題，改革和發(fā)展的根基就不會牢固。見
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