工作作風(fēng)安全整頓心得體會(參考版)
2024-09-23 02:25本頁面
【正文】 下，還要對所有參建的施工隊負責(zé)。對我而言，上，要對業(yè)主和公司負責(zé) 。 安全是每一 個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事。 職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本， 更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé)?？上攵?。 科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。 三、安全職業(yè)底線知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。所以在工程施 工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生 率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。全國550 萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護能力和防護意識差，明知山有虎，偏向虎山行，生活的艱辛讓高薪的 _更加強烈，違章作業(yè)，野蠻施工， 90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點： 一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中 ，員工的勇敢往往 第 13 頁 共 16 頁 會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全，這 才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。 第 12 頁 共 16 頁 工作作風(fēng)安全整頓心得體會 3 近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動，回首 20xx 年的 工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知一切為了工程，為了工程的一切，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得，我總結(jié)了八個字旨在落實，貴在堅持。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活中的一件樂事，但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來，生命之堤還能牢固嗎。 其實蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來 。 總之，從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯 。因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程 。究其原因大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性 。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員 工要我安全的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作 。例如員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行 。因此只有建立完善的安全生產(chǎn)制度，以制度約束人的不安全行為，要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式，而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生我要
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