單位當前重點工作情況匯報(參考版)
2024-09-23 01:56本頁面
【正文】 。 今年在 “ 三保三增 ” 攻堅戰(zhàn)、富余人員轉崗分流等重點工作上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。二是老職工在從事一些體力勞動時，心有余而力不足，影響正常工作狀態(tài)。 七、存在困難 ， **職工平均年齡 52 歲，造成一些困難。針對這一現(xiàn)象，我們領導班子成員在結合 “**” 主題教育以及 “ 三保三增 ” 攻堅戰(zhàn)，對車間宣講的同時，深入到班組，采用與職工面對面聊天的方式，掌握職工思想動態(tài)，聽取職工意見建議，把 “**” 第 11 頁 共 11 頁 主題教育以及 “ 三保三增 ” 攻堅戰(zhàn)的重大意義對職工進行講解，并耐心做好思想疏導工作，積極幫助困難職工， 解除后顧之憂。制定了三個專題的學習計劃，確定了每名班子成員的調研課題，正在積極匯總整理問題庫，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改措施。目前，我段 “**” 第二批主題教育已全面啟動，正在進行 “** 、勇于當擔 ” 的第二專題學習研討。 車間、科室重新整合后，段領導班子重新進行職責分工，領導班子分成 8 個包保小組，負責 7 個車間和科室的分工包保。逐步捋順人才上升渠道，逐步完善段人才培養(yǎng)制度。對選拔上來的優(yōu)秀人員進行考核，根據(jù)不同的人才制定培養(yǎng)措施和專項培養(yǎng)計劃。 ③ 大學生人才培養(yǎng)措施 根據(jù)我段技術和管理人員缺失、斷層的現(xiàn)狀，在現(xiàn)有的人員中，選拔推薦優(yōu)秀的年輕干部和后備人才，建立后備人才庫。對優(yōu)秀大學畢業(yè)生掛職鍛煉，已有 4 名大學生掛職黨支部副書記職務，培養(yǎng)他們既有理論水平、更有實踐經(jīng)驗，成為合格的復合人才。對有培養(yǎng)潛質的優(yōu)秀大學畢業(yè)生，納入 “ 培養(yǎng)選拔鏈 ” ，大膽使用、重點培養(yǎng)，給他們搭平臺、加任務、壓擔子，不斷加大崗位吸引力度，提高他們吃苦耐勞、應對復雜局面的能力。通過每名大學畢業(yè)生見習期間的表現(xiàn)和綜合情況，由干部、人事、職教、技術部門人員一起研究探討，逐一制定大學畢業(yè)生個人成長規(guī)劃，設置合適的上升通道，促使他們早日成才。 2024 年后沒有新入職大學畢業(yè)生。 ① 大學生基本情況 **現(xiàn)有 全日制大學畢業(yè)生 10 人。每天 16。在集團公司相關處室的指導下，段班子成員和具體工作人員積極主動工作，從研究實施方案、宣傳發(fā)動、報名選崗、調動審批、審核檔案、送人到崗等各環(huán)節(jié)都做到提前預想，操作有序。段黨政主要領導和勞動人事科工作人員與對接單位保持溝通，及時反映情 況，請求協(xié)助幫助，更好的了解新崗位，接收秩序上盡量給予方便，便于職工轉崗到崗。段領導班子成員按著既定的工作包保分工，主動與所包保干部一道分析問題，一對一包保重點人員，問題不解決，決不撒手撤兵。先后多次參加了集團公司人事部召開的專項會議，按照人事部指導采取了 “ 三個一 ” 的操作方式：對各單位的定員數(shù)量 “ 看一看 ” ，干
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